【02月26日打卡总结】1、今年新春，你们公

作者大漠深处 2014-02-26 16:55 728

内容来自 2014-02-28 打卡话题

除了招聘普工及销售人员的外，许多企业还需要招聘一些技术人员以配合企业技术研发和革新的需要。技术人员的招聘更强调技术专业技能和相关工作经验的匹配性，因此其招聘面较窄，需要我们花更多心思，如何招聘技术人员，一起来讨论一下吧，请问：
1、今年新春，你们公司要招聘几名技术人员？
2、如何完成这些技术人员的招聘？（从哪里招，怎么招，招怎样的才合适，如何面试评估等）结合企业实际，请具体分享你们的招聘思路和举措。

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1、今年新春，你们公司要招聘几名技术人员？
2、如何完成这些技术人员的招聘？（从哪里招，怎么招，招怎样的才合适，如何面试评估等）结合企业实际，请具体分享你们的招聘思路和举措。

本公司为工程施工企业，鉴于此，技术类人员的招聘基本上分为三个高峰期，相关情况如下：

招聘时期	招聘因素	招聘途径	招聘及评估等
每年11月份左右	技术类基层岗位储备	以专业对口合作学校为主，通常做专场招聘	1）“笔试+小组初试+视频复试”通过后双方签署三方协议； 2）三月份左右报到，通过公司新员工入职、全员和岗位技能培训后派往项目分公司。
每年3、4月份	员工流失补岗和年初增岗招聘	1）内部调岗； 2）员工引介； 3）当地网站及对口类网站社招等	1）面试通常为人力初试，用人部门、主管领导、人力复试小组复试； 2）初试和复试由人力和用人部门分别负责设计面试方案，复试小组成员做出综合评估。
6、7月份	年度增岗招聘	以员工引介和社招为主	方法同上

相关说明：

1. 除跨年度工程及上年度已确定的工程外，大部分工程在每年3月份-8月份招投标，所以，年初招聘一般是流失人员的补充及根据已确定工程的增岗招聘。

2. 6、7月份的招聘计划是根据新确定工程来制定的。该阶段由于已开工的开工，刚开工的急需用人，招聘到合适人员的难度相对较大。为了避免不良影响，人力工作方面采取了以下几种措施：

1）公司内部调岗一般在年初进行，这样，让相关人员有个适应和磨合期，避免仓促上阵；

2）项目分公司根据年度工程项目预期年初做好关键岗位人员的人力贮备，随时根据项目需求搭建班子，基层岗位人员确实难以调配时，可以随时招聘——总体上不会影响工作开展。

3）拓宽职业发展通道。比如说，原先的测量员岗改为施工员岗，其职责从过去单一的施工测量拓宽到施工管理。各职级职档设定不同的标准，如实习人员配合施工员工作，级档较低的人员能够做好测量就OK了，职档较高的人员不仅测量工作娴熟，而且相应的施工管理工作能够承担起来，高、中、低级档人员有机结合，工作做了，质量有保证，用人成本相对较低。更主要的是，每个人都看到了发展目标和差距，优秀的人员也可以根据需求随时上阵。

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2024-09-18 17:51

全部评论(19) 我参与的评论

16楼无言独上西楼

谢谢，学习了！

2014-02-28 22:18:32 回复赞(0)

15楼夏榆

谢谢分享！

2014-02-28 18:41:17 回复赞(0)

14楼顾行

谢谢分享！

2014-02-28 13:05:53 回复赞(0)

13楼核桃小耗子

支持、学习！

2014-02-28 12:37:57 回复赞(0)

12楼新钓客

感谢分享！

2014-02-28 12:16:22 回复赞(0)

11楼杜纹字

谢谢分享哈！O(∩_∩)O哈哈~

2014-02-28 09:26:27 回复赞(0)

10楼玻璃造的心

谢谢分享！

2014-02-28 09:18:36 回复赞(0)

9楼盖盖168

请问规模小的公司应怎样选择技术骨干？很多私营企业不像大公司有专门的技术部门和骨干技术员，面试的时候这些人会给出专业、犀利、准确的判断。可有些小公司没有这方面的条件只能靠猎头和朋友推荐不能准确的把握这个技术骨干是否有水准这应该怎么办？我们怎么才能招聘到好的适合自己的技术骨干？

2014-02-28 09:17:11 回复赞(0)

大漠深处

@盖盖168：我想，HR做久了就是一个杂家。暂时不具备条件，可以有意识地积累一些专业知识和经验，慢慢地创造条件。比如，通过部门职能、岗位说明书、知识和经验要求等掌握技术类岗位基本要求，最好设计出适合该类岗位选聘的面试、笔试方案，请公司技术权威提出建议。人力面试时，通过多种形式，客观评价应试者，基******了解其专业水准，再加上用人部门的复试，总体不会偏差太大。等基础工作逐步跟进了，评估也会慢慢地科学和客观了。

2014-02-28 21:46:55回复

盖盖168

@大漠深处：我这里说到的基本上是最基层的一线生产员工，近几年来难招的不是管理人员而是一线员工，面对劳务市场一张张陌生而熟悉的面孔有时真让我们措手不及，找工作中有诚心诚意找的也有打酱油的，面对打酱油的老油条好的应聘者很快就会被他们带到沟里，一线员工有个通病，招聘者说十句没有他周围的人说一句管用~

2014-03-08 07:55:26回复