招聘是一项非常重要的工作,它是企业全面完成各项经济指标和任务的前提和条件。其特点是:直接、快速、更大和有效,所以,为了企业的发展,就必须好好把握、因此,为了改善招聘现场的效果,需要做好以下几个方面的工作。
一、要认真分析春季招聘的行情。
要事先做好当地招聘的情况摸底、调查研究等项准备。主要是针对本企业的离职情况、员工的诉求、工资标准、招聘者的意向、行业发展趋势、产业政策等一系列综合的情况。对现场招聘的市场行情的预测、分析、研究及协商,以根据现场的变化和行情进行应变和完善的对策。
二、要认清目前招聘的严峻的形势。
1、从全国的大背景看,劳动力市场是需大于供,2013、2014年大学生毕业都超过700万人,但大多数毕业生都不喜欢到基层、到企业去工作。
2、从全国的新增劳动力看,仍远不能满足各企业发展的需要,这点是需要密切关注的因素。
3、从当地的劳动力走向看,当地是劳动力输出县,大量的劳动力是流向外地,真正新增的劳动力在当地就业的很少。
4、每年真正在当地稳定工作的,具有专业能力、一技之长的员工就更加少之又少,大量的技能型的员工,还需要企业从外地招聘或引进。
三、要充分评估当地招聘市场作用。
1、要根据企业在当地的知名度、工资水平、工作环境等因素,在招聘启示中进行宣传,以增加企业在招聘的实际效果。
2、为了发挥现场招聘的作用,要积极准备、精心筹划,加强各种宣传品、资料、人员、现场的位置的落实,这样效果会更佳。
3、还要考虑在现场招聘不利的情况下,需要准备应急预案,另行选择更好的、更好的招聘办法。
四、要结合当地的条件综合改善。
从政府、企业的层面,如何在整个招聘市场不景气的情况下,如何综合地改进,以配合做好现场招聘:
1、作为政府的层面:
必须事先做好宣传、发动,一定要将宣传做到村、户、人; 主要是通过:
(1)运用政府的导向和功能,积极宣传和引导,如信息、网络、短信等来直面、大范围的宣导。
(2)通过乡镇、村的各级面对面的各种宣传、引导、。
(2)短信发送平台、大型的LED宣传屏幕、综合车站的宣传品发放等。
(3)通过各种集市日的宣传品的宣传、发动和引导。
2、作为企业的层面:
(1)企业制度也要重新设置,需要完善的薪酬、福利政策,让应聘者一目了然。
(2)企业资料的准备:包括各种宣传品、图片、信息等,有的还可通过现场观看来进行配套服务。
(3)现场管理者的察颜观色、随机应变、主动接待等,都是很好的改善招聘效果的办法。
(4)可通过多增加强有力的能手、在招聘区域多增设招聘点的办法,来吸引更多的应聘者,以增加招聘报名的概率、数量。
(5)要通过现场宣传,进一步扩大企业影响,吸收更多的应聘者,这是改善现场招聘氛围、改善招聘效果的大好机会。
21楼 淡如清茶
谢谢分享
钱磊
@淡如清茶:谢谢好友的支持!
20楼 核桃小耗子
支持钱总分享!
钱磊
@核桃小耗子:谢谢好友的支持!
19楼 新钓客
感谢分享!
钱磊
@新钓客:谢谢好友的支持!
18楼 无言独上西楼
学习了,谢谢!
钱磊
@无言独上西楼:谢谢好友的支持!
17楼 夏榆
谢谢分享!
钱磊
@夏榆:谢谢好友的支持!
16楼 高乐高
早上好,先支持,再学习!O(∩_∩)O~
钱磊
@高乐高:谢谢好友的支持!
15楼 我是自然
学习
钱磊
@我是自然:谢谢好友的支持!
14楼 我就是小廖
很详细,谢谢分享
钱磊
@我就是小廖:谢谢好友的支持!
13楼 歆海逸扬
支持钱总,分析很全面
钱磊
@歆海逸扬:谢谢好友的支持!
12楼 微风中的铃铛
学习了,谢谢分享!(*^__^*) ……
钱磊
@微风中的铃铛:谢谢好友的支持!
11楼 HELLO未来
学习中,谢谢分享!
钱磊
@HELLO未来:谢谢好友的支持!
10楼 阳火阴符
谢谢分享。
钱磊
@阳火阴符:谢谢好友的支持!
9楼 黄海柳
说的极是呀
钱磊
@柳姑娘:谢谢好友的支持!
8楼 邱枫
向您 学习,谢谢无私分享!
钱磊
@邱枫:谢谢好友的支持!
7楼 ivy快乐小鱼
不错,企业的层面是人资招聘要注重的,这些是招聘的基础
钱磊
@ivy快乐小鱼:谢谢好友的支持!
6楼 Remember2013
学习,谢谢分享
钱磊
@Remember2013:谢谢好友的支持!
5楼 唐山庄主
谢谢分享!
钱磊
@扬州庄主:谢谢好友的支持!
4楼 专属同桌711
学习了
钱磊
@专属同桌711:谢谢好友的支持!
3楼 微笑精灵之火凤凰
新周愉快,感谢分享,学习
钱磊
@微笑精灵之火凤凰:谢谢好友的支持!
2楼 304170442
学习了,谢谢分享!
钱磊
@304170442:谢谢好友的支持!
12下一页