今年准备在2月3月这两个月的时间招聘5名技术人员,话说这个还是有点难度的,2月份马上快结束了,目前只招到2名技术工程师啊,任务艰巨啊,努力招兵买马中!
一、招聘渠道
网络招聘:
技术人员的招聘,主要是依靠人才网,主动投递的简历并不是太多,一天能接到5个应聘技术的简历就不错了。所以还需要马不停蹄的搜索技术人才,用关键字,用不同的搜索器,多换一下,搜索出来的简历就更多一些。
招聘会:
另外适当的参加几次现场人才招聘会,虽然网络招聘是主流了,但很多求职者还是喜欢去招聘会上进行双向选择。
内部推荐:
公司的销售人员、技术工程师,都有推荐奖励。把公司的技术人员岗位标准公布给所有员工,请员工推荐合适的人选,推荐成功获得相应奖励。
二、招聘标准
专业背景:医疗、生物、检验、化工、机械、电子等相关专业
工作经验:有同类产品调试、安装或使用工作经验,动手能力强。
其他特殊潜在要求:男生,年龄在25~35之间,非厦门户口,最好是已婚的,在厦门有固定住房,有一定的服务意识,个性不要太强。
三、面试测评
技术方面:现场在实验室进行产品的拆装、诊断,由技术经理组织。
工作态度、团队配合性、沟通能力:求职者的时间观念,回答问题的准确性,面对困难处理问题的能力,砖研能力。
求职动机、职业规划:求职者最看重的是什么,发展、薪资福利、工作技能的提升、培训学习、企业文化?有没有一个准确的职业方向,兴趣在那里,特长优点专业对其工作的帮助。剔除求职者找工作的过渡性。
离职原因:了解求职者离开前单位的原因,薪资待遇不满意?职位晋升、人际关系、家庭原因?有无办理离职手续。
四、评估录用
综合评估求职者的工作能力与岗位的匹配性,是否可以激发求职者的潜能,薪资水平与预期要求的差距。面试评估由技术经理和人力部门共同进行,当意见相左时,以技术经理评估结果为主。
本月征文,欢迎提出宝贵意见,欢迎拍砖,感谢:https://www.hrloo.com/rz/148936.html#blogpl
21楼 奋奋达
从历次招聘到员工真正到岗来看,人员素质与面试时还是存在一定差距,如何避免面试与在岗的差距是首要解决的问题
20楼 尼罗
招聘技术人员要考虑技术人员的需求,特别是专业进修、培训、参加行业会议、查阅专业刊物,以及专业资格晋升等方面的需求
19楼 夏榆
谢谢分享!
18楼 兔兔阿加西
不错
17楼 圣之麻将大帝
。。。。。。。。。。。。。。。。。
16楼 歆海逸扬
感谢分享
15楼 顾行
谢谢分享!
14楼 核桃小耗子
学习乙文精彩分享!
13楼 小兮兮
真的很不错
12楼 我是泡泡
学习了,很感谢你的分享!
11楼 铁锤
没有个性的技术人才是没有特点的技术人才,仔细去看看有能耐的技术人员往往个性比较独特。。。。。。
10楼 旋木74
谢谢
9楼 心随wo动
想的够细的!
8楼 xiangwang2013
学习了,谢谢
7楼 微风中的铃铛
学习了,谢谢分享!(*^__^*) ……
6楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,学习
5楼 de旅人
其他特殊潜在要求:男生,年龄在25~35之间,非厦门户口,最好是已婚的,在厦门有固定住房。。非厦门户口,在厦门还要有固定住房,你们这潜在条件是不是苛刻了?是否为了节约成本?
简儿aaa
@忧伤的兔子:同问。这个限制条件是不是有歧视性了?
流浪猫0416
@忧伤的兔子:类似这样的潜在条件哪个公司都会有的 这样的规定或许不只可以节约成本 也是考虑员工的稳定性吧
麦灿
@忧伤的兔子:同问
乙文
@简儿aaa:
这个不存在歧视问题,是潜规则!
anly123
@简儿aaa:这分明就是歧视啊,你们什么样的公司啊,国企估计也没这样的要求。
4楼 雪冰
谢谢分享!
3楼 jnqxhy
早上好 感谢分享
2楼 辛德瑞拉的白月光
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