三茅HR打卡学习指南--
11月21日:如何对优秀团队进行表彰和奖励?
优秀团队评选出来后,续接的工作就是对其进行表彰了。表彰的方法多种多样,如奖金、旅游、培训等等,哪种方法能最有效的达到激励作用、能最好的进行企业氛围的塑造?每个HR都会有不同的答案,我们来看一下,今天的牛人们对这个问题怎么回答:
一、注意对宣传效果做到最大化。对优秀团队进行表彰的目的是什么?从小处说是为了激励优秀团队,从大处说是为了激励全体员工,这就要求我们尽量把宣传工作落实到位,有多高调做多高调,让大家都看到一个优秀的团队应该获得什么样的奖励。对于如何将宣传工作做到极致,秉骏哥、牛顿Apple2013、核桃小耗子有自己的想法;
二、列清各种奖励类型的特点。对优秀团队进行奖励的方法有许多种,如物质奖励、精神奖励、休假奖励、培训奖励等等,每一种奖励都有不同的特点和适用范围,对于不同的团队来讲,他们最想要的可能只是其中的一种,这就要求我们明确这种类型奖励的特点,弄清他们分别最适合哪种情况下的团队。带你去海边、红尘醉弥勒之徐胜华、俏罗成对各种奖励类型都做了分析,为同学们提供了很好的借鉴;
三、做好人性化的奖励设置。团队奖励与个人奖励有区别,它针对的面比较广,这样很容易造成对团队中的个人关注度不够。我们在进行具体操作的时候,可以多花些精力,尽量多做一些人性化的安排,而不是一股脑的把奖励甩下去,这样可以让员工感受到公司的温暖,更好的达到激励效果。关于这一点,请看白眼狼王、极地步行者、啊咿呀的分享。
对于优秀团队的奖励,并不能只是当时表扬完了就算了,它应该是一个长效的过程, 通过远期的各种措施,来对员工和团队进行长期的激励,保证他们的状态。所以,HR有必要做好后续的机制,来延长奖励的激励效果。
3楼 vivi洁
非常受用,谢谢
2楼 媚媚2013
学习指南,谢谢!!
1楼 天王2013王祝灵
谢谢学习指南~