除了招聘普工及销售人员的外,许多企业还需要招聘一些技术人员以配合企业技术研发和革新的需要。技术人员的招聘更强调技术专业技能和相关工作经验的匹配性,因此其招聘面较窄,需要我们花更多心思,如何招聘技术人员,一起来讨论一下吧,请问:
1、今年新春,你们公司要招聘几名技术人员?
2、如何完成这些技术人员的招聘?(从哪里招,怎么招,招怎样的才合适,如何面试评估等)结合企业实际,请具体分享你们的招聘思路和举措。
公司招聘计划中技术人员需求5名,专业涉及机械制造、电器设计及软件工程技术人员。
招聘渠道:外聘。1、人才网站进行招聘。2、本地大型招聘会。3、和省内院校保有联系,进行校招。
推荐。1、设计人员、公司员工可推荐同学或相应岗位人员。
面试:首先简历筛选,其次由人资、用人部门进行现场交流,互相了解,最后笔试。
进度:一季度完成计划的40%,二季度完成计划的30%,三季度完成计划的20%,四季度完成计划的10%。
考核:按指标进行相应的季度考核,每月进行任务督促,以确保人员需求。