招聘会、网络招聘、登报、校招……招聘的方法很多各有不同的适用人群,但我觉得还是网络招聘具备可塑性强、适用范围广、虽有成本但相对较少和效率较高的特点,下面简单谈一下我们公司网络招聘的感受吧:
一、常用的网络招聘渠道
技术上讲有网站发布招聘信息(招聘信息为了前置要即时刷新或重新发布)和网站简历库搜索,两方面要配合进行,其他网站的辅助功能相对不实用,都是销售的副产品,简历数一定要多买一些,在投递简历数量不足的时候搜索简历是另一个重要的手段。
二、关于网站的选择
这个是需要根据你们公司的性质和招聘人员的需求来进行选择的,一般诸如:前程无忧、智联招聘、中华英才网等专题招聘网站相对招聘效果较好,如果招聘的专业技术类的人员较多企业还可以购买一个专业技术招聘网站的服务,如化工英才网。其他的综合类网站如58同城等,个人觉得效果一般,除非你招聘的岗位都很基础,经费又富裕的话可以购买一份!
三、技术手段和技巧
关于定期刷新。发布的岗位建议进行定期刷新,这样可以保持位置靠前,同样还可以通过重新发布来实现这个目的。
四、其他几点注意事项:
1、首先第一点是企业必须明确你想要找到的人选,尽量详细,事前能够编制岗位说明书最好,确定工作内容、主要职责、上岗条件等,发布的资料尽量详细。
2、企业简介中也要详细、明确,展示企业自身的实力和优势,使求职者感受到公司的
3、对于搜索到的简练要尽快进行电话约定面试,电话预约要讲究技巧(貌似上个月的周打卡奖励资料有这个题材的内容)
4、有些企业领导往往担心发布在大网站上发布招聘信息往往会引来关系户的问题确实存在,在大型的国企尤为明显,建议可以通过严格入门条件来卡死不符合要求的人选,从制度上进行保证。
5、招聘软件的使用。网络化的规范管理肯定是尤其优势,可以试用一下!之前就见过三茅有一个招聘软件,我表示没有用过,顺便也想听听大家的意见!
以上简单分享,算是抛砖引玉吧!
28楼 华丽转身6666
谢谢分享
27楼 嘉伟
感谢感谢~~
26楼 紫钻
感谢分享!
25楼 一城山色
谢谢分享
24楼 高乐高
支持东升大哥的分享!
经验丰富,学习的榜样啊。O(∩_∩)O~
点出了国有企业或某些著名企业招聘信息不怎么真实的原因。
23楼 夏榆
谢谢分享!
22楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,学习
21楼 顾行
谢谢分享!
20楼 金色毛驴
谢谢分享!近二年网络招聘经验来看,通过网络招聘,相比其他渠道的优势是信息传播快而广,易收到关注,尤其是好岗位吸引力体现尤为明显,但不足是所招聘的人员稳定性较差,部门骑驴找马的倾向明显,这样需要我们在选人、用人时,应多一些考虑。
19楼 新钓客
感谢分享!
18楼 Sunny大仪
感谢分享,学习中~
17楼 核桃小耗子
支持、学习!
16楼 要保林
首先第一点是企业必须明确你想要找到的人选,尽量详细,事前能够编制岗位说明书最好,确定工作内容、主要职责、上岗条件等,发布的资料尽量详细。
针对这点,如何可以做到?大数据的冲击反馈出这样的方式是不准确的,您怎么看待!
15楼 无言独上西楼
学习了,谢谢!
14楼 hr黎黎
学习了
13楼 赵四小姐8425
学习了!支持!
12楼 清颖快乐鱼
学习了,支持!
11楼 任麦麦
支持老白!
10楼 yanyanchen
支持,为啥我老感觉你是女同胞呢
东生
@yanyanchen:哈哈,头像缘故吧!?之前有卡有说过……
9楼 小文子
哥哥你来了!藏在众多孤星之中,依然找的到你……
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