1、我们公司很少参加现场招聘会。唯一参加的一次是当时我刚转入HR工作时和同事一起去的两次校园招聘会。
2、成功经验是谈不上了,当时因为刚转HR,很多理解都不深,招聘工作更主要的还是过场。不过事后想来,还的确是有些工作要提前做一做,有些理念是值得推广的,下面来谈一谈我的想法:
(1)招聘会的选择
招聘会的选择,即意味着你要招聘的目标人群的确定。公司要招聘什么样的岗位,有没有对应的专题招聘会。
因为招聘会现场人很多,但也杂,能力更是层次不齐。如果说你招聘的岗位是有一定门槛、有一定要求的,那么尽量避免参加一些综合性人才招聘会,而选择一些专题专场招聘会,除非你的行业和岗位没有适合的。
当然,如果公司想捞一点好的苗子,那么,参加校园招聘会无疑是掘金的好地方。只不过应届毕业生好比投资潜力股,潜力好起来不得了,但也有时候看起来气场不错的人后劲不足,这个反正以平常心看待就行了。
(2)公司品牌的推广
其实,招聘的过程也是公司推广自己的一个过程。凭什么现场那么多单位,优秀的人才就偏偏向你投出橄榄枝?(当然海投的人不算)。那么,公司发展及前景好不好?企业文化如何?待遇和福利好不好?企业有些什么特别的地方?你都得让应聘者快速并且方便地知道。要知道现场混杂,各种公司及信息爆棚,能否脱颖而出,就是成败关键。
当然了,如果是一些大型企业,大型国企,本身就很有吸引力,只需找个好的位置摆个显眼的招牌,可以省去很多工作。
(3)招聘人员的安排和准备
一方面,招聘现场往往是考察的第一关,也是博弈的一个战场之一。现场面试时间虽短,但也有可能会面临对方各式各样的问题,你的回答是否专业、肯定、真诚,给对方的信心就越大。必要时,还需要带上直线部门的管理者,毕竟HR不一定对专业技术都非常熟悉,如遇上这些问题,直线部门经理通常能很好地解答,而且还可以借此机会摸一摸对方的技术水平。
作为招聘人员,也应该做好充足的准备工作:你的岗位要求、希望的应聘人员素质、打算如何考察、届时应聘者可能会问的问题、如何解答等等。
另一方面,就是招聘人员的形象,其实出去招聘,你代表的是公司形象,而不仅仅是你个人。你的精神好、气场足、眼中充满了热情,应聘者就会觉得你们公司比较专业、待遇和企业文化都不错,并且是个积极向上的公司。如果你的样子拉里邋遢,熊猫眼、不修边幅,一脸疲惫,应聘者就会觉得你们公司压力很大,员工地位堪忧等等。
所以,招聘人员要有一定的水平,并且保持良好的状态,才能更好地吸引求职者。
(4)其他方面
招聘会本身只是个渠道,好的人才可遇不可求,一般的人才好好筛选总归有,还夹杂着各类人群。我们作为招聘者,要以正确的心态去面对。当然,如果连续参加招聘会都失败而归,那肯定是有问题的。作为HR要好好地分析和反思,并且予以改进。甚至有些问题该向老板反映的,要及时反映,以获得老板的支持。毕竟招不到人,HR是一方面,公司情况也是重要因素。
我此前还看到过有些企业,在招聘会现场(当然那次校园招聘会有较好的条件),包了一个很大的展位,不仅人多、气势足,还有不少宣传手段。我相信这种做法不仅是吸引人才,其实也是借此机会对自己企业的一个宣传推广。现场应聘者多,招聘单位也多,指不定有你的上游客户、下游供应商也在里头,机遇说不定就蕴含其中呢。再说,参加招聘会的费用,较之在媒体上打一个广告,那怎么看怎么划算。
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以上个人观点,欢迎大家一起探讨。
26楼 绿豆沙拉
学习了,说的很好
25楼 小卉姐姐
不错哦,言简意赅,重点突出
24楼 Alice7758258
好
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学习了!!
22楼 咔哇依小妮子
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21楼 殷忆忆
支持、学习了,谢谢
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18楼 申申恋
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17楼 新钓客
感谢分享!
16楼 夏榆
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15楼 网络HR
同意,把每一次招聘会当成营销行为,充分做好市场活动工作,即吸引人才也宣传公司自我
14楼 高乐高
早上好,先支持,再学习!O(∩_∩)O~话语重点有标示,挺好!
13楼 秋小仪仪
谢谢分享!
12楼 472259036
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11楼 小红帽爱大灰狼
说的不错~
10楼 我是自然
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9楼 飘浮
学习了,谢谢分享
8楼 chen2687
学习中
7楼 微风中的铃铛
学习了,谢谢分享!(*^__^*) ……
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