【03月01日打卡总结】网络招聘是企业最为常

作者李昱樊 2014-03-01 12:08 1491

内容来自 2014-03-04 打卡话题

网络招聘是企业最为常用的招聘方式。那其效果如何呢？有HR就吐槽说，未见得有那么好。因为他们在做网络招聘时经常会碰到发布的职位没人理或者多为垃圾简历，主动搜索又找不到合适简历又或者面试到访率低的困境，效果并不理想。那么，如何来改善这种局面，优化网络招聘效果，一起来讨论交流一下吧。请问：
1、你们公司常用的网络招聘渠道有哪些？效果如何？
2、就如何改善和优化网络招聘效果，结合企业实际，请谈谈你们的成功经验和好的做法。

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网络招聘是企业最为常用的招聘方式。那其效果如何呢？有HR就吐槽说，未见得有那么好。因为他们在做网络招聘时经常会碰到发布的职位没人理或者多为垃圾简历，主动搜索又找不到合适简历又或者面试到访率低的困境，效果并不理想。那么，如何来改善这种局面，优化网络招聘效果，一起来讨论交流一下吧。请问：

1、你们公司常用的网络招聘渠道有哪些？效果如何？

答：主要使用的招聘渠道是河北搜才网、58同城、智联招聘、中华英才、银河人才。

针对2013年网络招聘渠道情况总结如下：

（1）河北搜才网：河北省石家庄市本地招聘网站，行业覆盖面广，简历库存储量大，中基层岗位招聘效果明显；

（2）智联招聘网：全国性网站，简历投递效果一般，主要用于中高层岗位搜索简历时候使用；

（3）58同城：保安、保洁、消防监控、文员等基层岗位招聘效果较好，考虑长期合作；

（4）中华英才网、银河人才网：简历更新速度较慢，且简历质量一般，用的很少，今年不考虑继续合作了。

2、就如何改善和优化网络招聘效果，结合企业实际，请谈谈你们的成功经验和好的做法。

答：通过对2013年招聘数据分析，网络招聘渠道的效果最好。我们采取的相应的增加网络招聘渠道简历投递量的方法具体如下

（1）所有招聘信息务必实事求是

我们在招聘过程中，常常有面试者抱怨上一家公司，说一套做一套，这是招聘的死穴，而且也是影响我们企业形象和信誉的致命伤，作为HR来讲，我们不能替老板决定，但是我们可以把我们的情况包括相关福利情况进行实事求是的陈述。在进行招聘之前务必和用人部门核实工作职责，明确编写岗位工作职责和相关岗位要求

（2）所有招聘文本形成标准化输出

因公司规模较大，我们每个月招聘的岗位有几十个，所以我们要求各子公司进行招聘信息发布的模板一定要统一。比如：工作职责要求书写3-6条，岗位要求书写4-6条，甚至是标点符号都要进行模板控制。这样给求职者直观的形象就是管理非常正规，我们是一家值得信赖的公司。

（3）必须要写的和必须不能写的要明确

必须要写的是我们企业的福利情况和相应的企业培训机制，尽可能多的从招聘这个层面输出给应聘者“来到我们的企业，我们能给你什么”，而不是“你能给我们企业什么”。必须不要写的是薪资情况，这是敏感问题，每个应聘者定薪虽然有对应档位，但是也会根据应聘者情况进行上下浮动，为防止应聘者通过薪酬选企业的情况，此信息还是保密吧

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2024-09-25 11:58

全部评论(45) 我参与的评论

29楼 yp62869615

招聘其实把信息发布给目标群体,满足求职者的就业需求.

2014-05-20 15:57:37 回复赞(0)

28楼鱼子必

我很赞同您说的“尽可能多的从招聘这个层面输出给应聘者“来到我们的企业，我们能给你什么”，而不是“你能给我们企业什么””这一点，企业在挑选适合企业的人才，告诉对方企业能给与的，在考核应聘者具备的素质，这也是双向选择的过程。我经历过一个公司的面试，对方什么情况都不透露，只是一味的询问问题，包括个人信息和工作能力方面，等我询问公司的情况时，对方的回答是“你现在还处于面试阶段，是公司面试你、考核你，在公司没有认可你让你进公司的大门之前，你没有资格问公司相关问题”，我真不理解这样的公司有什么吸引力值得去尝试，至少在应聘者这方面就缺失了选择的动机，大家觉得呢？

2014-05-10 14:10:57 回复赞(0)