本周的话题是我的专长,所以基本上都被推荐了牛人,这也是对自己的一个肯定啦。下面把一周进行一下总结:
1、如何安排新春招聘工作?
一是年前做好招聘准备,包括招聘需求、招聘计划、招聘渠道、招聘资料、面试方式与流程等等;二是招聘中打破常规,成立专项小组,集中抓好阶段性招聘,保障结果有效;三是过程中注重细节与灵活度,坚持原则同时把握择优录用。
2、新春如何做好内部招聘?
一是设立内部推荐奖励制度;二是采取竞聘上岗方式;三是对难招岗位制定特殊政策。总之,达到吸引人才的目的。
3、新春如何做好销售人员招聘?
一是通过协会或行业内部人士介绍;二是现场招聘;三是网络招聘;四是猎头推荐。综合考量谈吐好、肯吃苦、反应快、想成功、抗压强、有经验等指标。
4、新春如何做好普工招聘?
现今招普工是最难的一件事,如何的年轻人很少有能吃苦的了,为此,各企业想尽办法。一是广撒网;二是多设点;三是报路费;四是给补贴;五是车接送;六是介绍人实施奖励。综合看,还是要打造一个好的企业文化氛围为主,吸引他们来才是王道。
5、新春如何做好技术人员招聘?
一是行业内部寻找;二是内部熟人推荐;三是高端人才靠猎;四是利用行业聚会、技术论坛、QQ群等招纳。总之,考量具备研发经验、技术过硬、敢于创新、动手能力强等务实的人员为主。