俗话说:金三银九什么来的?这阶段是我们搞招聘的黄金时间,特别是过年后,是应届毕业生找工作的第二个高峰。展开春季校园招聘也是大多企业的常规做法了,一般来说比较大型的企业都会把握这一时机的,但对于我们中小型企业来说,不是每年都举办校园招聘工作的,如果举行的话也是根据公司战略需要而定。
1、年后,你们公司有进行春季校园招聘吗? A、有
因为我公司过去组织过这样的招聘,效果也不错,也招了一些学生加入,但是通过实践表明,这些学生一般都无法适应企业的工作节奏,他们普遍存在好高骛远的倾向,不太踏实,等企业把他们培养了一段时间以后,他们一般都会跳槽,这样老板很不爽,就不再让我们组织这类招聘了,所以今年我们公司也不组织校园招聘了,这是没办法的啊。就让年轻人到社会上闯荡一下吧,以后成熟了,我们再招来即用吧。
2、春季校招与秋季校招有什么不同?如何做好2014年春季校园招聘?结合企业实际,请谈谈你们的成功经验和好的做法。
一是这两个季节的招聘对象或群体不大一样,一般秋季招生能够实现年后研究生入职,而春季招生的大多是应届本科生为主;二是这一阶段更容易达到成功率,因为学生马上面临毕业找工作的现实问题,成功实现招聘的可能性较大;三是跟踪有意向者时间短,比较好操作,能很快达成意向,签订实习协议等。
由于我们今年不搞校园招聘,我就简单说一下自己的设想。做好春季校园招聘,一是要提前与校方沟通,做好院校现场招聘计划;二是按照计划准备好相关资料,进行宣讲预演工作;三是现场组织严密,分工负责,收集好应聘人员信息;四是对于比较好的苗子要重点关注,个别的可现场签订协议;五是筛选好简历信息,主动联系跟进,把工作做在前,尽早定下可用人员。
要想做好这一工作,必须树立:一要有大局意识,校园招聘工作组织的好坏关系到企业的品牌与名声,是一种宣传性较强的工作,不可忽视;二要有配合意识,参加招聘组织的人员之间要协作配合,分工明确,各尽其职;三要有敬业精神,参加招聘工作的人员往往在一个阶段内会非常忙,没有一点牺牲精神是做不好此项工作的;四要有敏感性,对于招聘中的好信息会发现,对于应聘人员的好苗子会跟踪,对于招聘中回答解答问题会阐述说明;五要有较好形象,招聘人员代表着企业的形象,会在言谈举止中给应聘人员一种感觉,某种角度是企业形象的反映,也是吸引学生加入的一个方面。
20楼 新钓客
谢谢分享!
19楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,学习
18楼 闽三才
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17楼 核桃小耗子
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16楼 陈军阳
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15楼 筬玢
各方面说的较全面了,要是再详细点就好了。
14楼 微风中的铃铛
学习了,谢谢分享!O(∩_∩)O~
13楼 Remember2013
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9楼 魔镜魔镜
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6楼 km云子
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5楼 古北
谢谢分享!没看你的我还真没有想到过研究生和本科毕业生的区别,可能是我们用人质量的不一样吧,所以就没有考虑到,学习了,嘿嘿!
4楼 紫色荆棘
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3楼 老苗
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2楼 高乐高
早上好,感谢分享O(∩_∩)O~
1楼 哲译
学习了,感谢分享!