我们公司目前的招聘渠道有四种:1、现场招聘(人才市场招聘会,人才交流会,校园招聘会);2、校企合作;3、网络招聘(主要是招聘网站);4、中介(劳资派遣)。虽然这四种招聘渠能够满足公司招聘需求,但也存在着以下问题:
1、招聘成本花费大:我们四种招聘渠道总的花费是比较大,比如2012年招聘的费用是3.1万,2013年是4.6万,2014年预算是7万,这些费用大多是参会费用、会员年费、准备材料费、广告宣传单费用、公司宣传视频制作费、纪念礼品费用、招聘人员差旅费以及复试人员的车票费等。
2、招聘耗费时间长:从制定计划到准备参加招聘,再到现场收取简历、筛选简历,到最后的初试、复试,整个耗费的时间比较长,真是费时费力。
3、招聘渠道太单一:我们的招聘渠道还停留在比较传统的单一方式上,这样使得招聘的工作效率不高,耗费的人力、物力较多。
针对我们招聘渠道存在的问题,我的改善优化思路如下:
1、拓宽招聘渠道:今后我们要采用多种渠道,尝试采用新颖的方式进行招聘,以弥补传统招聘渠道的不足,使我们的招聘渠道形成互补,消除招聘渠道单一、单调的现状。比如采用微信、微博、QQ群、论坛、社区、专业的交流平台等。
2.提高招聘效率:使用多种招聘渠道,增强招聘人员的工作效率,改善招聘工作思路,优化招聘工作流程,提高招聘计划完成的及时率。
3.降低招聘成本:我们的招聘成本一年比一年在增长,虽然老板没有说什么,但是如果将招聘成本降下来,为公司节约了费用,同时又能将事情办的很好,老板心理肯定很高兴,在年终给大家多发点年终奖金,岂不是一件好事了。
4.尝试视频面试:去年公司接入了千兆光纤网络,对服务器进行了更换升级,已具备远程视频面试的条件。我想通过这种面试形式,对我们既是一种创新,又可以提高工作效率,还能节省大量的经费,而对求职者来说,省去了来回奔波的辛苦。
5.优选招聘网站:对公司目前的招聘网站进行筛选、分析、比较,挑选出适合公司实际的招聘网站,以此保证和满足公司日常招聘任务,提高招聘计划的完成率。
33楼 Sinca
招聘渠道拓宽后 微信、微博、QQ群、论坛、社区、专业的交流平台的招聘比率数据有没有整理出来呢?
32楼 304170442
已学习,谢谢分享!
31楼 高乐高
感谢分享O(∩_∩)O~
30楼 奋发努力
学习了!
29楼 蓝欣铃
学习
28楼 微笑精灵之火凤凰
学习,感谢分享。
27楼 茉莉黑龙
多谢分享,不过贵公司在招聘上下的力度真不少,羡慕啊!
26楼 顾行
谢谢分享!
25楼 新钓客
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24楼 Sunny大仪
感谢分享,学习中~
23楼 核桃小耗子
支持、学习!
22楼 沙漠红狐
谢谢勤学兄的分享。
21楼 642753826
感谢分享!
20楼 空人空心空世界
你们公司没有内招对吧,应该内外招募渠道同时使用,可以相互弥补各自的不足。
19楼 M醉卧沙场
总结的不错。
18楼 歆海逸扬
支持好友,感谢分享
17楼 andy_hrloo
谢谢分享,支持!
16楼 回归地平线
最好的招聘渠道个人觉得是“内部培养、内部竞聘”。
15楼 任麦麦
凡是踩过的都要留爪
14楼 HELLO未来
谢谢分享!
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