我们公司常用的网络渠道主要有三种:
一是招聘网站:根据我们企业招用人员的性质,我们选择使用全年付费服务的智联招聘网,在招聘旺季辅助使用季度付费或月度付费的前程无忧、大众人才网、中华英才网等;赶集网、58同城网有免费的招聘服务,在有销售、餐饮类岗位招聘任务时,在这两个网站免费更新信息;再者就是各区市的人才服务网,为促进就业,今年第一季度各区的人才服务网对企业实行免费服务政策,为我们企业开通了新渠道,也节省了不少钱。网上搜索简历的方式我一般不太使用,除非是特别急招却无人应聘的岗位才会使用网上搜索,现在人与人之间的信任度太低了,除非是比较大、比较有名的企业,一般主动联系时应聘者不会来参加面试,急招应聘者又较少的岗位都是比较抢手的,他们更愿意相信自己选择的企业去参加面试。至于招聘效果,中层岗位通过智联招聘等网站招聘效果还是不错的,特别是在年初这段时间,求职者很多,但对于普工、餐饮、销售等岗位通过网络招聘的形式招聘效果就很不尽人意了。
二是公司主页招聘:通过在公司网站首页发布招聘链接,求职者在招聘网站上看到企业的招聘信息时,对不了解的企业会通过企业网站来了解企业的情况,在企业网站上发布招聘信息更能体现企业招聘的可信度;
三是QQ群或其他专业站点、个人主页招聘:现在人力资源交流群越来越多,通过QQ群替萝卜找坑,给坑找萝卜。积极主动的参与同行业或企业所属行业的交流沟通,增加人脉,在沟通交流中不仅增加专业知识有时还能收获企业所需要的人才。
各招聘网站根据企业付费的不同给出了不同的招聘套餐,当然付费越高的企业的招聘信息、LOGO越醒目、越能吸引求职者,但要付出高昂的服务费用,当然,如果HR与招聘网站的客服关系好的话,他们会为我们推荐他们的招聘网站更省钱、更能提高招聘效果的服务,与招聘网站客服搞好关系,“多个朋友多条路”。如果你不善于与客服交流,又没有那么多的招聘预算,我们能做的就是在招聘内容上下功夫:
一、岗位要求内容要详细,同时突出重点,让求职者一目了然,切忌啰嗦一大堆,无任何可量化的标准;
二、福利待遇要写全面,特别要注明其他企业或大部分企业没有的福利,无虚假;
三、增加能体现企业文化的宣传内容。
以上内容最好不要采用千篇一律的分条列项式的叙述,最好能在表达方式、叙述模式上有所创新,尽量通过岗位描述给求职者留下深刻的印象。
企业网站的招聘链接要及时更新,在企业网站中可以多添加些企业工作环境的图片、企业文化活动的图片或新闻,让求职者能够通过企业网站了解到企业的软文化。
要及时联系求职者,至少要在求职者投递简历一周内进行面试,时间久了,求职者可能会找到工作或失去了对企业的信心。加强与求职者的沟通,无论求职者是否通过面试,都要给求职者一个信息,对于面试未通过的求职者可通过发邮件的形式委婉告知。对于通过面试不能入职的应聘者,也要积极与其沟通了解其不能入职的原因,为后期招聘提供参考。
提高招聘效果最重要的一点就是企业要不断提高知名度,提高信誉度,尽量减少与员工的劳务纠纷,在所在地区树立良好的企业形象。企业做大、做强了,企业信誉度高了,自然会有求职者慕名而来。