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【03月04日打卡总结】我们公司常用的网络渠

作者 雪莲LUCKY 更新于:2014-03-04 09:19 605
内容来自 2014-03-04 打卡话题
如何优化网络招聘效果?
网络招聘是企业最为常用的招聘方式。那其效果如何呢?有HR就吐槽说,未见得有那么好。因为他们在做网络招聘时经常会碰到发布的职位没人理或者多为垃圾简历,主动搜索又找不到合适简历又或者面试到访率低的困境,效果并不理想。那么,如何来改善这种局面,优化网络招聘效果,一起来讨论交流一下吧。请问:
1、你们公司常用的网络招聘渠道有哪些?效果如何?
2、就如何改善和优化网络招聘效果,结合企业实际,请谈谈你们的成功经验和好的做法。
网络招聘是企业最为常用的招聘方式。那其效果如何呢?有HR就吐槽说,未见得有那么好。因为他们在做网络招聘时经常会碰到发布的职位没人理或者多为垃圾简历,主动搜索又找不到合适简历又或者面试到访率低的困境,效果并不理想。那么,如何来改善这种局面,优化网络招聘效果,一起来讨论交流一下吧。请问:
1、你们公司常用的网络招聘渠道有哪些?效果如何?
2、就如何改善和优化网络招聘效果,结合企业实际,请谈谈你们的成功经验和好的做法。
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       我们公司常用的网络渠道主要有三种:

       一是招聘网站:根据我们企业招用人员的性质,我们选择使用全年付费服务的智联招聘网,在招聘旺季辅助使用季度付费或月度付费的前程无忧、大众人才网、中华英才网等;赶集网、58同城网有免费的招聘服务,在有销售、餐饮类岗位招聘任务时,在这两个网站免费更新信息;再者就是各区市的人才服务网,为促进就业,今年第一季度各区的人才服务网对企业实行免费服务政策,为我们企业开通了新渠道,也节省了不少钱。网上搜索简历的方式我一般不太使用,除非是特别急招却无人应聘的岗位才会使用网上搜索,现在人与人之间的信任度太低了,除非是比较大、比较有名的企业,一般主动联系时应聘者不会来参加面试,急招应聘者又较少的岗位都是比较抢手的,他们更愿意相信自己选择的企业去参加面试。至于招聘效果,中层岗位通过智联招聘等网站招聘效果还是不错的,特别是在年初这段时间,求职者很多,但对于普工、餐饮、销售等岗位通过网络招聘的形式招聘效果就很不尽人意了。

       二是公司主页招聘:通过在公司网站首页发布招聘链接,求职者在招聘网站上看到企业的招聘信息时,对不了解的企业会通过企业网站来了解企业的情况,在企业网站上发布招聘信息更能体现企业招聘的可信度;

       三是QQ群或其他专业站点、个人主页招聘:现在人力资源交流群越来越多,通过QQ群替萝卜找坑,给坑找萝卜。积极主动的参与同行业或企业所属行业的交流沟通,增加人脉,在沟通交流中不仅增加专业知识有时还能收获企业所需要的人才。

       各招聘网站根据企业付费的不同给出了不同的招聘套餐,当然付费越高的企业的招聘信息、LOGO越醒目、越能吸引求职者,但要付出高昂的服务费用,当然,如果HR与招聘网站的客服关系好的话,他们会为我们推荐他们的招聘网站更省钱、更能提高招聘效果的服务,与招聘网站客服搞好关系,“多个朋友多条路”。如果你不善于与客服交流,又没有那么多的招聘预算,我们能做的就是在招聘内容上下功夫:

        一、岗位要求内容要详细,同时突出重点,让求职者一目了然,切忌啰嗦一大堆,无任何可量化的标准

        二、福利待遇要写全面,特别要注明其他企业或大部分企业没有的福利,无虚假;

        三、增加能体现企业文化的宣传内容。

        以上内容最好不要采用千篇一律的分条列项式的叙述,最好能在表达方式、叙述模式上有所创新,尽量通过岗位描述给求职者留下深刻的印象。
        企业网站的招聘链接要及时更新,在企业网站中可以多添加些企业工作环境的图片、企业文化活动的图片或新闻,让求职者能够通过企业网站了解到企业的软文化。
        要及时联系求职者,至少要在求职者投递简历一周内进行面试,时间久了,求职者可能会找到工作或失去了对企业的信心。加强与求职者的沟通,无论求职者是否通过面试,都要给求职者一个信息,对于面试未通过的求职者可通过发邮件的形式委婉告知。对于通过面试不能入职的应聘者,也要积极与其沟通了解其不能入职的原因,为后期招聘提供参考。
       提高招聘效果最重要的一点就是企业要不断提高知名度,提高信誉度,尽量减少与员工的劳务纠纷,在所在地区树立良好的企业形象。企业做大、做强了,企业信誉度高了,自然会有求职者慕名而来。

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