年后是应届毕业生找工作的第二个高峰,因为此时研究生、公务员考试已结束,部分优秀学生开始找工作了。很多企业年后会进行春季校园招聘,来弥补去年秋季校招的不足。那么,请问:
1、年后,你们公司有进行春季校园招聘吗? A、有 B、没有
2、春季校招与秋季校招有什么不同?如何做好2014年春季校园招聘?结合企业实际,请谈谈你们的成功经验和好的做法。
因为应届毕业生一般都集中在6-7月份,所以春季的时候进行校园招聘会效果并不是很好,我们公司暂时不考虑。
在我看来,秋季校园招聘会是普遍的大规模的招聘,所有的应届毕业生都在面临着毕业后何去何从的问题,解决生存的问题,工作发展的问题,这个时候毕业生们的求职需求非常强烈,而且对于他们来讲时间也很紧迫。
而相比较而言,春季的校园招聘求职规模及时间紧迫性均比不上秋季,留意公司招聘的一方面是出于实习的性质考虑,另一方面则是一些想得比较长远的学生按照自己学习的专业,已经具备的理论基础以及发展方向考虑进行的意向单位选择和考虑,说白了就是有好的公司会去,不然就慢慢找,反正时间还多。故而这个时候的招聘,如果想提高成功率,需要做好的有以下几个方面:
一、搞清楚自己公司有哪些是可以提供实习或无工作经验人员的岗位
这样一方面是可以减轻非应届人才的招聘压力,适当降低点人工成本,另一方面则是可以留出一些岗位作为应届优秀人才的培养,而适合实习或无工作经验人员的岗位一般工作内容难度都不是很大,不会打击到他们的积极性,同时还可以有给他们缓冲适应的时间,让他们更好的进行学生到员工的身份转换。
二、找好对应的学校和专业学生
并不是所有的学校都可以漫无目的的去搞校招,匹配自己公司应届生岗位的要考虑他的学习专业(是否具备理论基础)、学习层次(是不是岗位的技能掌握是只能匹配本科以上的人员)、性格素质(是否具备吃苦耐劳特性、灵活反映能力、举一反三思维或学习能力),甚至有些岗位还有形象身高要求的则更要注意考虑。
三、准备好相关宣传资料和文件
进入校园招聘,首先在于树立企业的形象,让受众认为自己的公司是规范的、专业的、优秀的、有规模的,有长远发展的,其次才好去落实选什么人,怎么安排的问题。因此,关于公司介绍的、企业文化的、薪资福利的、应届毕业生的培养规划的,等等内容,都尽可能的利用专场招聘宣讲、PPT展示、视频或海报,甚至宣传海报机传单等方式进行有效传播,带给人们正面的、积极的第一印象。
其次在招聘实施过程中通过工作人员形象、服装、言行谈吐等进行印象加深和巩固。
四、有明确的管理制度和培训
招聘完毕后,录用到公司实习或工作的学生,要做的第一项工作就是培训,让他们系统的了解公司提倡什么,反对什么,有什么必须遵守,有哪些禁忌不能触犯等,同时树立良好的价值观及团队合作精神。
其次是工作岗位的培训,让他们了解工作的操作流程和必须要掌握的知识。
剩下的就是考核和管理了。培训完了如何评估,是考试还是实操?优秀、合格和达不到要求的如何对待和激励。
以上是敝人拙见,敬请交流、探讨和指正
22楼 阿令
谢谢~
21楼 解梦
好
20楼 学习低飞的燕子
都说今年不好招人
19楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,学习
18楼 默默20140304
我是新入行的一名成员,公司也是刚刚成立,没什么经验,来这里学习了,谢谢分享。
17楼 认真游泳的鱼儿
谢谢~
16楼 核桃小耗子
支持、学习!
15楼 薛晓刚
光是看在这个格式设置上,给人很舒服,也学习
南宁娃娃
@钢琴的旋律:谢谢鼓励,呵呵
14楼 wonderfulrisa
学习了,谢谢分享。
13楼 璞玉0829
您好!请问您是南宁哪家企业的呢?
12楼 坠崖者
现在的招聘前承诺往往和实践差别太大,对于刚走上工作岗位的大学生来说,期望越大,失望越大!!
11楼 海蓝蓝
学习了
10楼 微风中的铃铛
学习了,谢谢分享!O(∩_∩)O~
9楼 洛逸
秋季招聘的应届毕业生不是应该是来年毕业的大四学生么?
心理神探PPT
@洛逸:是的,只不过面对的学生背景不一样,秋季是积极工作的一类,春季是考研、考公务员失败的一类学生,整体素质也不错。
南宁娃娃
@洛逸:呵呵,我的理解好像与你稍稍有些出入了
8楼 304170442
学习了,谢谢分享!
7楼 hatter疯帽子
看来大家的想法差不多哦
6楼 平原的开阔
学习
5楼 申申恋
学习了
4楼 新钓客
感谢分享!
3楼 心随wo动
感谢分享!
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