1、目前你公司的招聘渠道存在哪些问题?
a.招聘渠道相对单一,过分依赖网络 b.招聘缺乏持续性,造成资源浪费 c.受预算限制招聘比较被动
2、具体你会怎么来改善和优化?请分享你的思路和想法。
静坐常思己过
很多事情做久了就会成为一种习惯,习惯了就不愿意去改变有时候也会迷失在其中。招聘也是一样,周而复始常年做着同样的事情,也可以说是阅人无数,这个时候会出现两个“我”,内心的我:做了7年招聘了,我的经验和技能是没问题的,一切都在自己的掌控之中;真实的我:招聘压力比较大,甚至有些被动,需要努力去改变局面。其实我这里想说的是我们在招聘的时候要调整好自己的心态,不断的学习积累,不能盲目自大。我们在总结招募渠道有效性的时候,应该审视一下自己,在渠道运用的时候是否已经把每个细节做好。
优化已有的渠道
在接下来的招聘工作中我们计划梳理现有的招聘渠道,总结之前的经验教训,为每个招募渠道编制一个标准作业流程,尽量的把每个细节做好,同时与面试者多沟通,反馈招聘渠道优劣,及时调整。比如我们根据求职者的建议优化了招聘页面的信息,更直观更清晰。我们招聘分淡旺季,以往编制满的时候就会停止招聘,只是储备一些简历,我们今年计划开始持续做招聘,打破淡旺季的观念,通过招聘了解市场情况和求职者心理,也让领导们知道现在市场的行情,适当调整公司薪酬水平,也可以储备优秀的人才。另外我们内部推荐之前一直操作的不太好,奖励跟进不到位,计划今年再强化一下。
开发新渠道
新媒体的运用
我们今年计划开始尝试微信招聘,主要与公司企划活动相结合,公众账号和粉丝是现成的,我们只要适时发布就好。另外根据招聘的职位有针对的加一些专业QQ群,发掘合适的人才。
开展培训生计划
我们公司一直有用兼职学生的传统,很多学生利用课余时间长期在这里,对公司的一些业务和流程也比较熟悉,其中优秀的学生毕业后也成功的进入公司任职,所以我们决定好好利用这一渠道,实施管理培训生计划,为公司储备一些优秀的人才。
人才库的建立与维护
平时做好人才的储备,做好人才库的更新与维护,确保“旱涝保收”。这一块我之前的分享和我3月的征文里已经写过了,这里就不再细说了。
三月征文《招聘从改变观念开始》欢迎大家支持https://www.hrloo.com/rz/150706.html
22楼 304170442
已学习,谢谢分享!
21楼 雪娟
学习了!
20楼 高乐高
感谢分享O(∩_∩)O~
19楼 奋发努力
学习了!
18楼 微笑精灵之火凤凰
学习,感谢分享。
17楼 新钓客
谢谢分享!
歆海逸扬
@新钓客:谢谢支持
16楼 judith2013
开展培训生计划是个不错的想法,可是我们老板很反对这样的做法,他认为让不熟悉的实习生进来反而增加了管理负担,而且我们的某些工作岗位,设备很昂贵,老板不敢轻易让他们去参与,所以学生进来很难说能够学到什么
歆海逸扬
@judith2013:这个计划要结合企业实际境况,我们是商业企业,这个不能照搬的
15楼 筬玢
有时候觉得知道问题在哪里该如何改善,却受限于客观条件,这时候就需要靠HR的专业素养来思考如何让资源利用率最大化了。谢谢分享~
歆海逸扬
@筬玢:老板们不是常嘛,什么都那么顺利,要你们HR做什么呢,哈哈。谢谢支持
14楼 顾行
谢谢分享!
歆海逸扬
@老莫:谢谢支持
13楼 石河黑子
利用微信和QQ群进行招聘,我们也有尝试。效果还真是不错。
歆海逸扬
@石河黑子:谢谢支持
12楼 Sunny大仪
感谢分享,学习中~
歆海逸扬
@Sunny大仪:谢谢支持
11楼 核桃小耗子
支持、学习!
歆海逸扬
@核桃小耗子:感谢核桃姐支持
10楼 勤学才旺
开展培训生计划有创意!支持好友!
歆海逸扬
@勤学才旺:谢谢好友支持
9楼 642753826
谢谢分享!
歆海逸扬
@642753826:感谢支持
8楼 andy_hrloo
谢谢分享,支持!
歆海逸扬
@andy_hrloo:谢谢支持
7楼 lupinger1210
怎么还是有编制的~~~
6楼 6墨香雪6
学习了,谢谢分享,受益匪浅
歆海逸扬
@6墨香雪6:谢谢支持
5楼 大帝马青云
人才库这一条显得尤为重要!如果能对应聘失败的求职者进行定期电话回访,无论他是否已经就业,都会心存感激,如果将这小小的事坚持下来,想来几年后定是一笔不小的财富!
歆海逸扬
@大帝:感谢大帝兄的启发
非你莫属2014
@大帝学习啦!谢谢分享
anqili
@大帝:想请问贵企业目前有这样做过吗?效果怎样?
谢谢!
大帝马青云
@anqili:只要坚持下去,就会有效果!这是放长线钓大鱼的过程!效果不会立杆见影!
4楼 海蓝蓝
感谢分享
歆海逸扬
@海蓝蓝:谢谢支持
3楼 天空一点蓝
学习了,谢谢
歆海逸扬
@天空一点蓝:谢谢支持
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