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【03月05日打卡总结】一、我们公司常用的招

作者 开心的橙子 更新于:2014-03-05 16:18 980
内容来自 2014-03-07 打卡话题
实操应用:企业招聘渠道改善与优化
通过前几天的讨论学习,相信大家对各招聘渠道有了更深入的认识和理解,对照自身所在企业的招聘渠道使用现状与效果,结合大家的成功经验,你是否有所收获呢,一起来诊断和改进吧。请问:
1、目前你公司的招聘渠道存在哪些问题?
2、具体你会怎么来改善和优化?请分享你的思路和想法。
通过前几天的讨论学习,相信大家对各招聘渠道有了更深入的认识和理解,对照自身所在企业的招聘渠道使用现状与效果,结合大家的成功经验,你是否有所收获呢,一起来诊断和改进吧。请问:
1、目前你公司的招聘渠道存在哪些问题?
2、具体你会怎么来改善和优化?请分享你的思路和想法。
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、我们公司常用的招聘渠道有:

1、网络招聘。  2、内部推荐或竞聘。

3、现场招聘。  4、户外招聘。

二、渠道的优缺点及改善意见

1、网络招聘。即在综合专业性招聘网站上发布招聘信息,如前程无忧网、智联招聘网、纳杰人才网、赶集网、58同城等。

优点:综合费用较少,接受度较高,普遍方式之一。

缺点:同类型企业竞争者多,简历投递量起伏较大,不稳定。

改善意见:打造第一眼印象

①公司简介重新包装。原公司简介较简短,对公司整体实力的福利政策方面表述的太少,今年需要对公司的简介进行重新包装,重点突出企业规模、在行业内发展实力和发展前景,并着重公司的福利政策和人才的发展平台和晋升通道,毕竟人人都愿意到规范的、福利齐全的企业稳定的工作。

②重新编辑职位说明书。根据公司的行业特点和部门要求,找出职位招聘关键字,尽量明确职能和要求,不要含糊其词也不能模棱两可。如公司招UI设计师,要突出公司的该职位的关键字“移动客户端”,而非笼统的“互联网产品”。等等。

③完善的企业网站。目前,因为公司的客观原因,网站建设较缓慢。因为一般的招聘网站只能对公司进行简单的文字宣传,求职者特别是已经邀约面试的人员,一般会在网上对公司进行搜索,力求更全方面的了解公司基本情况。如果能够完善公司的企业网站,辅助以活动图片,各项奖励、实物图片等,可综合提升企业的软实力,对面试邀约有极大的帮助。

④及时的信息刷新。根据招聘人员的人员特点进行刷新,如IT技术人员,职位的刷新时间可安排在上午11左右,人事类可安排在上午10左右,如果是“夜猫子”型的,就可安排在晚上进行刷新。

⑤合理的职位置顶。在人员需求较急的时候,可适当使用职位置顶功能,可保证公司所招职位在所有同样职位的最前端,保证了职位的曝光率,赢得更多的关注,可增加简历的投递量。

⑥巧用搜索引擎。一般大型的招聘网站,都有较齐全的简历库,这时我就要向猎头学习“如何使用搜神鞭”了,善于透过现象看本质,抓住核心内容和关键词。

 

2、内部推荐或选拨。即通过公司内部人员进行竞聘和推荐的招聘渠道。

优点:费用低、成功率高、稳定性高。

缺点:数量少,小团体现象。

改善意见:建立完善的人才培养、人才推荐机制。

①制定推荐奖励政策。现公司有推荐政策,但无推荐奖金一说,但是有草吃的马儿才能跑得快,现金的激励远比口头的奉献要好得多。事实证明,设置推荐奖金的方式有疗效好、见效快的特点,内部人员推荐的新员工由于会从老员工口中,对企业文化和工作有一定的了解,容易建立亲切感和归属感,入职以后都比较稳定。尤其是一些基层特殊岗位人员的举荐上,如保安、水电工、清洁工等。

②制定内部人才培养与选拔体系。现公司培训工作做得不到位,当有高中层职位需要进行补充时,经常出现断层,出现无人可代的现象, “人到用时方显少”,如果能做好内部人员的管理技能和技术技能的培训和培养,建立健全完善的人才培养与选拔体系,不仅可以有效提高员工的忠诚度,也为招聘工作减轻了负担。

③落实回避政策。虽然说举贤不避亲,但是如果一个部门中,熟人多了可能会形成很多的小圈子小集体,不利于公司的团结安定,所以在人员入职后,尽可能与推荐人员不在同一个部门或分在同部门的不同分公司。我们公司曾出现过一名保安队长离职,整个保安队伍(10人左右)集体辞职的现象发生,给HR部门带来巨大的招聘压力。

 

3、现场招聘。由当地人才中心举办的综合性招聘展会,进行现场招聘,如纳杰现场和起点现场等。

优点:时效性强、简历较多。

缺点:有经验者较少、应届毕业生太多。

改善意见:提高展台的人流量。

目前我们公司的现场招聘,效果一般。主要是由于展台无特色,招聘无特点,拟在以下方面进行提高。

①积极使用“声光电”的效果,如播放一些企业宣传片等,可吸引求职人员的驻足停留。

②招聘宣传单的有效使用。如果展位前人员较多,就要用招聘宣传单了,招聘单要简单明了,突出重点,体现公司的实力和福利政策,这样做不仅可以体现公司招聘的诚意性,也为那种犹豫不决的,提供了另一条了解公司,方便后期联络的一条路。

③展台位置的选择。当然如果公司招聘费用充足的情况下,位置好的展台肯定招聘要好一些,我发现同样的费用,外场比内场的招聘效果要好一些。

 

4、户外招聘。通过公司户外的LED屏或者张贴小广告进行招聘。

优点:成本低,时效性强。

缺点:以基层员工为主,选择面较窄。

改善意见:提高醒目度

我们公司的户外招聘,以户外LED屏展示、在门口设招聘台和户外张贴小广告为主,在招基层员工还是有一点效果的,但仍应加强招聘信息的醒目度,抓住职位的“最关键字”,并突出福利和薪资待遇。毕竟对于基层员工来说,工资、待遇、吃住是他们关注的重点。在留联系方式时,建议留公司招聘人员的手机号码,并做成条状,方便求职人员电话联系。

 

以上是我公司主要采取的招聘模式,另有其它模式,如校园招聘和QQ群等都只做为补充招聘进行,在这里就不一一叙述了。公司现在每一种模式都有不少需要改进的地方,希望能得到更多卡卡们的支持和建议!

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304170442

11楼 304170442

已学习,谢谢分享!

2014-03-09 08:53:39 回复 赞(0)
高乐高

10楼 高乐高

感谢分享O(∩_∩)O~

2014-03-07 22:53:25 回复 赞(0)
微笑精灵之火凤凰

9楼 微笑精灵之火凤凰

学习,感谢分享。

2014-03-07 17:54:20 回复 赞(0)
新钓客

8楼 新钓客

谢谢分享!

2014-03-07 16:50:13 回复 赞(0)
顾行

7楼 顾行

谢谢分享!

2014-03-07 14:28:49 回复 赞(0)
Sunny大仪

6楼 Sunny大仪

感谢分享,学习中~

2014-03-07 13:20:25 回复 赞(0)
核桃小耗子

5楼 核桃小耗子

支持、学习!

2014-03-07 13:17:29 回复 赞(0)
gzrsx

4楼 gzrsx

ganxiefenxiang

2014-03-07 10:50:11 回复 赞(0)
WXYZ

3楼 WXYZ

谢谢分享

2014-03-07 10:04:45 回复 赞(0)
爱丽丝2013

2楼 爱丽丝2013

不错,学习了

2014-03-07 10:04:32 回复 赞(0)
304170442

1楼 304170442

学习了,谢谢分享!

2014-03-07 08:11:15 回复 赞(0)

garyhuang

谢谢

2014-03-07 08:30:26回复

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