【03月06日打卡总结】1、你们公司有采用结

作者 nancy812 更新于：2014-03-10 16:59 861

内容来自 2014-03-11 打卡话题

结构化面试大家都很熟悉，但未见得都用过，即使用过也未见得就用得好。因为在各个企业，结构化面试的应用程度、具体该如何结构化、面试官执行的差异性等因素决定了其结构化面试的效果。那么，请问：
1、你们公司有采用结构化面试吗？　A、有 B、没有
2、如果有，你们是如何进行结构化面试的？请具体举例说明
如果没有，为什么？如果让你来对某个岗位进行结构化面试，你会怎么来做？请举例说明。

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1、你们公司有采用结构化面试吗？　A、有 B、没有

有，结构化面试是目前使用最为常见的人事评价手段之一了。结构化面试在面试流程、内容、标准及时间等方面都进行严格的要求。

2、如果有，你们是如何进行结构化面试的？请具体举例说明

公司的面试先笔试、性格测试等，公司进行结构化面试时一般会有2-3考官（包括HR和业务部门考官），有一位负责记录，我们公司进行结构化面试的主要工具是由试题库抽取结构化面试问题表（提出的问题仅是与工作要求相关的的，能够比较客观地了解求职者的信息，尽量避免评价误差（如主观印象、第一印象等），操作流程如下：

1）简单的导入（比如问下求职者过来使用的交通工具，有无塞车，到公司多长时间等，求职者来自哪里等）

2）求职者自我介绍：告诉求职者在3-5的时间进行自我介绍（主要是过去的学习、工作经历、任职情况、工作业绩等）

3）工作能力、工作态度评估：主要针对问题表进行提问，如果是针对中层、高层，问题表上的问题会多一些，会多涉及一些管理能力的问题。以下例举几个问题：

为何要离开目前服务的公司：了解其离职原因，是待遇、成长空间、工作氛围、人际关系还是其它（求职者回答后，可以再延伸一些问题，力求找到求职者最真实的离职原因）；

在新工作中更看重什么：是成长空间、培训机会、发挥空间、薪酬待遇还是其它（可以了解下求职者薪资意愿）

.......

4）与企业的职位匹配性评估：“你在之前的岗位上做过哪些好的业绩”“期望在新聘的岗位做出什么样的成绩？”“你的短期或中长期目标是什么？”

5）向求职者问询对公司或对面试的岗位有什么问题或疑问

6）结束谈话，让应聘者等侯通知（公司规定不管是否录用，三个工作日内必须给出录用或是否再复试的通知）

7）考官评分，得出结论（可复试、可录用等）。

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