【03月07日打卡总结】通几天学习,也学习了
作者 青青树苗
2014-03-07 09:35
342
通过前几天的讨论学习,相信大家对各招聘渠道有了更深入的认识和理解,对照自身所在企业的招聘渠道使用现状与效果,结合大家的成功经验,你是否有所收获呢,一起来诊断和改进吧。请问:
1、目前你公司的招聘渠道存在哪些问题?
2、具体你会怎么来改善和优化?请分享你的思路和想法。
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1、目前你公司的招聘渠道存在哪些问题?
2、具体你会怎么来改善和优化?请分享你的思路和想法。
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通几天学习,也学习了各位同学的分享经验,相信各位招聘人员对于招聘渠道使用现状与效果都分析的十分精辟,在不断改善与优化,招聘有人说六大模块最简单的事情也是最难的事情,招聘合适的人才为企业创造价值,招聘到不合适的人给企业提高人力成本同时也带潜在危险。而我们传统的招聘一般会采取网络、推荐、现场、街边张贴广告、猪头、校园招聘这几种形式。针对企业目前招聘途径需要改善如下:
一、招聘不仅是招聘人员的事情,同时要求招聘人员素质、沟通、渠道的了解,面试工具的运用等能力与技能提高,同时招聘还是用人部门的问题,为什么部门不断地需要大量招聘人员,员工流失的真正原因是什么?了解员工真正流失的原因才能真正地改善招聘源头。所以需要招聘人员深入了解离职原因并时行分析,部门领导加强员工沟通,提前预防员工异向。
二、新颖的招聘,包括微信、QQ、报刊等这些招聘可以进行采取,但相对于制造企业来说,这些招聘只适合中高端人才,而相对于普工与技工来说不太适用。
三、加强人才库的建立,对于来电咨询人才但公司暂不招聘的可做好记录纳入人才库,随时随地做人才库的建立以备招聘之需。
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2024-09-25 11:58
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