一、目前我公司招聘渠道存在的主要问题有以下几个方面:
1、招聘渠道单一
目前我公司的招聘渠道主要是网络招聘,且只在本省的人才网上发布招聘信息,另外一个渠道就是内部推荐,仅仅靠着两个渠道来招聘,容易导致招聘不及时,求职者知识面较窄、综合素质不高等问题;
2、未及时开发新渠道
因为公司人员配备不全,部门划分不好,我公司的行政和人力资源方面的工作均是由行政办公室完成,部门工作量大,且部门只有两个人,所以在人资方面的工作还没真正走上正轨,受到个人精力限制,所以没有根据公司的现状有针对性性地开拓新的招聘渠道;
3、受到费用控制
公司针对招聘这一块所给的经费较少,因此不能在现有的基础上开拓校园招聘、现场招聘等新渠道,随着公司业务的发展,目前的招聘渠道不能满足招聘需求,出现人员空缺,不能及时填补相关人员。
二、改进和优化方法
1、不断开拓新渠道
随着公司业务的发展,对人员的需求量不断加大,对人员的素质和知识水平的要求也会越来越高,因此今年要不断开拓校园招聘、人才现场招聘会、内部推荐、QQ群、微信平台等招聘渠道,加大对招聘的经费投入,根据实际情况,补充本部门的人员;
2、建立人才库和储备生
在持续招聘的过程中,建立求职者人才库,对于未录用的求职者,进行定期的电话拜访,当公司的人员出现异动时,可以在最短的时间内挖掘到所需的人员;实现人才储备计划,对优秀的实习生进行重点培养,以备不时之需。