根据企业的价值观去面试,这是有一定前提的,根据企业的规模和性质不同,企业的价值观在面试中所起的作用也是不同的。
小型企业、微型企业,企业一般来说不论什么性质,企业文化就完全是老板文化,那么在这样的企业中,企业价值观就是老板的价值观,在面试中自然是需要完全按照老板的价值观去判断应聘者是否符合要求,但是在这样的企业,如果引进高管,那么企业的价值观有可能会被应聘者的价值观影响,从而自我调整。
大中型企业,如果是民营企业,企业文化依然是老板文化,企业价值观也基本是老板价值观,但是具体岗位面试中,其直接上级的价值观会对应聘者有影响,在这样的情况下,应聘者80%的价值观与企业价值观相符合,不会对其胜任造成本质影响。
如果是国有企业,企业文化基本还是政治化的,在这样的氛围,企业价值观几乎全国统一,但是企业负责人是委任制,其个人价值观会在实际企业经营中造成影响,如果在这样的企业面试,企业负责人价值观会直接决定是否录用,而一旦负责人换人,企业价值观会很快转变。
如果是外企,其在国内基本是分支机构,企业文化比较固定,只要员工不触及企业管理的红线,个性化反而是外企所欣赏的。