【03月08日打卡总结】错题单选题1、劳动力

作者 YipIny 2014-03-08 11:00 881

内容来自 1970-01-01 打卡话题

2007年5月人力资源管理师三级考试真题

2007年5月劳动和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定
职业：企业人力资源管理师
等级：国家职业资格三级

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错题
单选题
1、劳动力供给弹性是（劳动力供给增加量）变动对工资率变动的反应程度。
2、（劳动法律关系）是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的劳动者与用人单位之间的权利与义务关系。
3、差异化战略的制定原则包括效益原则适当原则和（有效原则）。
4、（独家性分销）是指企业在一定地区一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品。
5、（团队维护职能）关注于人际关系，它使团队成员们紧密结合，使大家能继续相处甚至获得某种乐趣。
6、（人的发展）是人力资源开发的最高目标。
7、（创新能力结构体系）不属于人力资源创新能力运营体系。
8、在管理体制上，现代人力资源管理属于（以人为中心）。
9、广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是（战略计划与战术计划）的统一。
10、（费用规划）是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划一。
11、根据生产总量工人劳动效率和出勤率来核算定员人数的方法属于（按劳动效率定员）。
12、（单项定员标准）亦称详细定员标准，是以某类岗位设备产品或工序为对象制订的标准。
13、（企业基本制度）被称为企业的“宪法”。
14、（内在一致性系数）是指将同一（组）应聘者进行的同一测试分为若干部分加以考察，各部分所得结果之间的一致性。
15、（结果效度）不是效度的基本类型。
16、（循环评估模型）旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈。
17、直接传授型培训法的具体方式不包括（案例分析法）。
18、（培训服务制度）是培训管理的首要制度。
19、场地拓展训练的特点不包括（无限的空间。无限的可能）。
20、（单向劝导式面谈）有利于改进员工行为和表现，尤其适用于那些参与意识不强的下属。
21、（目标比较法）通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标，来寻找工柞绩效的差距和不足。
22、（绩效总结面谈）是在本期绩效管理活动完成之后的面谈。
23、影响员工个人薪酬水平的因素不包括（工会的力量）。
24、岗位评价结果的形式多种多样，但最值得关注的是（岗位与薪酬的对应关系）。
25、成本相对较低的岗位评价方法是（排列法）。
26、（劳动关系）是劳动者与劳动力使用者之间因就业或雇用而产生的关系。
27、雇员是基于（劳动合同），为获取工资而有义务处于从属地位为雇主提供劳动的人。
28、（劳动法律关系）是劳动法对劳动关系进行的第一次调整。
29、（劳动法律行为）是指不以当事人的主观意志为转移．能够引起一定劳动法律后果的客观现象。
30、（利益协调型）劳动关系是基于在法律面前人人平等契约自由等原则为基础构建的。
31、集体台同是用人单位与本单位职工根据法律的规定．就劳动报酬工作时问休息休假等事项，通过集体协商签订的（书面协议）。
32、（平等协商）是劳动关系双方就企业生产经营与职工利益的事务进行商讨沟通，相互理解和合作，并达成一定协议的活动。

多选题
1、均衡国民收入等于（消费与储蓄、总需求、总供给、消费与投资）。
2、人口年龄结构对劳动力供给的影响主要表现在（劳动年龄组内部年龄构成、劳动年龄人口占人口总体比重）
3、劳动法基本原则的特点是（是指导性的法律规范、高度的权威性、反映劳动法律部门的特点、高度的稳定性）
4、根据解释主题的不同。正式解释分为（立法解释、司法解释、行政解释）。
5、产品改良包括（品质改良、特色改良、附加产品改良、式样改良）。
6、企业促销策略包括（人员推销、广告、营业推广、宣传）。
7、心理测验按测验目的可分为（描述性测验、诊断性测验、预测性测验）。
8、人力资本投资支出包括（实际支出、心理损失、直接支出、时间支出）。
9、从规划的期限上看，人力资源规划可分为（长期规划、中期计划、短期计划）。
10、岗位劳动规则的内容包括（时间、行为、组织、协作规则）。
11、按照管理体制分类方法，劳动定员标准可分为（国家劳动定员标准、行业劳动定员标准、企业劳动定员标准、地方劳动定员标准）。
12、网络招聘的优点包括（成本较低、选择余地大，涉及范围广、方便快捷、不受地点和时间的限制）。
13、下列对笔试法的描述正确的是（可以对大规模的应聘者同时进行筛选，花较少的时间达到较高的效率、由于考试题目较多．可以增加对知识技能和能力的考察信度与效度、不有全面考察应聘者的态度品德管理能力口头表达能力和操作能力、笔试往往作为应聘者的初次竞争．成绩台格者才能继续参加面试或下轮的竞争）。
14、工柞轮班制的主要组织形式有（三班制、四班制、两班制）。
15、培训需求分析就是采用科学的方法，弄清（培训什么、为什么耍培训、谁最需要培训）。
16、根据培训对象的不同．培训需求分析可分为（新员工的培训需求分析、在职员工培训需求分析）。
17、观察法比较适台于收集（生产作业人员、服务工作人员）的培训需求信息。
18、如果选择问卷调查法收集培训需求信息，在设计问卷时应注意（语言简洁、问卷问题清楚明了、问题后应留填写意见的足够空间）。
19、态度型培训法主耍针对行为调整和心理训练,具体方法包括（角色扮演法、拓展训练）。
20、国外专家认为，绩效管理主要由（指导、激励、奖励、控制）组成。
21、在绩效管理的准备阶段，绩效管理人员应完成的工作有（考评方法的选择、绩效管理对象的确定、标准体系的确定、对实施步骤提出具体要求）。
22、遵守（预告、及时、同一、开发性）等原则，可以保障激励策略的有效性。
23、对企业的绩效管理系统进行总体评价，应从（总体的功能、总体的方法、总体的结构、总体的信息分析）等内容入手。
24、企业员工薪酬管理的基本目标包括（确立薪酬激励机制、保证内部公平、吸引井留住优秀人才、合理控制企业人工成本）。
25、岗位评价与薪酬的比例关系如下图所示．其中曲线^与曲线B的关系为（A比B的岗位之间薪酬差距大、B的激励作用小）岗位评价分点数。
26、确定工作岗位评价要素和指标的基本原则包括（少而精、可比性、精确性、综合性原则）。
27、确定和调整最低工资标准应考虑的因素包括（社会平均工资水平、劳动就业实际情况）。
28、以下关于劳动法律关系说法正确的是（劳动法律关系具有国家强制性、劳动法律关系是双务关系、劳动法律关系的内容是权利和义务）。
29、劳动法律事实可以分为（劳动法律行为、劳动法律事件）。
30、雇员参与民主管理的形式包括（职工大会、岗位参与、质量小组、合理化建议）。
31、劳动争议处理制度中的调解是劳动关系当事人的一种自我管理形式。其基本特点包括（群众性、自治性、非强制性）。
32、限制延长工作时间的措施包括（条件限制、时间限制、延长工作时间支付劳动报酬标准、人员限制）。

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