【03月13日打卡总结】HR在招聘时,难免会
作者 剑侠
更新于:2014-03-08 13:00
473
HR在招聘时,难免会碰到应聘人员"放鸽子"的情况,如电话通知面试说好来的不来了;已发offer通知入职,但却莫明其妙的说不来了或者联系不上直接玩消失!尤其是后者,这让HR很是抓狂但又无可奈何。遇到这种情况,HR该怎么办?如何尽量避免和减少这种情况的发生?一起来讨论交流一下吧。请问:
1、遇到被求职者"放鸽子",通常你会怎么做?
2、如何尽量避免和减少这种情况的发生?请具体分享你的成功经验和做法。
HR在招聘时,难免会碰到应聘人员"放鸽子"的情况,如电话通知面试说好来的不来了;已发offer通知入职,但却莫明其妙的说不来了或者联系不上直接玩消失!尤其是后者,这让HR很是抓狂但又无可奈何。遇到这种情况,HR该怎么办?如何尽量避免和减少这种情况的发生?一起来讨论交流一下吧。请问:
1、遇到被求职者"放鸽子",通常你会怎么做?
2、如何尽量避免和减少这种情况的发生?请具体分享你的成功经验和做法。
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HR在招聘时,难免会碰到应聘人员"放鸽子"的情况,如电话通知面试说好来的不来了;已发offer通知入职,但却莫明其妙的说不来了或者联系不上直接玩消失!尤其是后者,这让HR很是抓狂但又无可奈何。遇到这种情况,HR该怎么办?如何尽量避免和减少这种情况的发生?一起来讨论交流一下吧。请问:
1、遇到被求职者"放鸽子",通常你会怎么做?
2、如何尽量避免和减少这种情况的发生?请具体分享你的成功经验和做法。
其实这主要看前期沟通,在前期沟通中,根据应试者回复内容、语气、语调,判断其对该岗位的重视程度和迫切心态。一般需要经过二轮以上方可确定是否能够落到实处。在前期的沟通中,企业最好把基本的情况向应试者说明白,让应试者有个大概的了解。如果是企业看好的应试者,就应当说的尽可能地详细,免除应聘者的顾虑,甚至要向应聘者简要的说明未来的方向目标。
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2024-09-25 11:58
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真水无香9527
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2楼 自然人
不错,谢谢分享
1楼 婷婷心语
HR在招聘时,对于被“放鸽子”这种情况我就碰到过,不过在应聘时能通过应聘者语言交流、表情、心态大致推算出对她这份工作是否愿意从事,在心底已经有了初步的评估,所以被“放鸽子”时心里还是有些准备的。再者如果这个应聘者确实很符合这个岗位的要求,那么既使在被“放鸽子”后,还是至少电话回返一次至两次,态度诚恳地询问对方,看看他放弃的原因是什么。
剑侠
@婷婷心语:说得非常正确。我曾经也出现过,但是,应聘者条件又非常合适,并且,他已经到另外一家单位面试合格,报到上班二天后,我还是把他争取过来了。
icewhisky
@剑侠:请问你怎么争取过来的?
蓂蓂
@婷婷心语:我跟你的操作差不多,如果觉得合适的,不错的人员。我都会在提前两天电话确定,如果确定过来,当天却没来,我还是会电话去问明原因。如果发现可以争取的机会还是会争取的,如果是因为一些过来后也不会稳定的因素,就会放弃并出于礼貌祝愿对方新工作顺利。也体现我们的一个专业与素质。