【03月08日打卡总结】改善现场招聘效果：1

作者 150言若 2014-03-08 18:58 537

内容来自 2014-03-08 打卡话题

招聘工作来于需求，始于渠道，也就是说有了人员需求和计划后，就得寻找合适的招聘渠道去招人了。倘若是招聘渠道选错了或者没用好它，那就很难找到你所招岗位所需的哪一类人，找不到这类人，纵使你有再专业的面试技巧也枉然，因为选人你找错地方了可见，选什么样的渠道去找什么样的人，如果运用和挖掘各渠道的优势为我们所用，是决定招聘工作成败的第一关。招聘渠道除了一些传统的媒介招聘，以及现在新兴起来的新颖招聘方式（如社交网站互动招聘、QQ群及论坛招聘、微博微信招聘等）外，我们常用和熟知的招聘渠道主要有现场招聘、网络招聘、校园招聘等。那么，我们该如何改善和提升现场招聘、网络招聘和校园招聘的效果？又该如何开发和利用合适的新颖招聘渠道呢？本周的打卡学习，我们就以“招聘渠道改善与优化”为主题，就如何做好如上所说的这些工作进行了广泛深入的讨论学习，其中不乏一些牛人的观点和经验值得我们借鉴，现大致总结如下，希望对你有所帮助和启发。

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改善现场招聘效果：
1、知己知彼，招聘会不乱参加，不盲目参加，他们知道在什么样的时间选择哪些招聘会最合适，基本效果最好，而且针对不同岗位有不同的招聘会；2、提前准备，像招聘计划、摊位预订、招聘广告、现场宣传物品与资料、复试通知单（有详细路线交通指引）、招聘人员等都会提前准备好，一切万事俱备；3、现场实施时善于造势和临场发挥，如通过各种方法聚人气、会热情礼貌主动出击、善于把控现场面试时间和节奏、也很注重现场招聘人员的职业化与分工协作等；4、最后，别忘了要及时安排面试，把现场招聘成果快速转化到面试环节。
优化网络招聘效果：
：1、到什么样的网站找什么样的人，招聘网站要选对；2、企业介绍要做得有特色和吸引力，岗位职责描述和任职要求清晰规范，让人一目如然；3、网站招聘职位做到天天刷新，及时跟进接收简历数量变化，以便及时调整招聘网站宣传策略；4、更多地主动出击搜索简历，而不是守株待兔看大多数无效的海投简历；5、更多的对各招聘网站简历搜索关键字组合如何使用进行研究，以求找到更多被你排除或雪藏的合适人才；6、对求职者反馈要及时，第一时间通知简历筛选初步合适人选来面试；7、电话通知面试时要礼貌有亲和力，尽量说服候选人来面试，提高电话通知面试到访率；另外，还是就是通过面试结果反馈各招聘网站的效果，以此来修正我们的网络招聘的各招聘网站布局和费用预算。

开发与选用新颖招聘渠道：
类与普工类招聘现在有企业在做类似于品牌/文化/销售下乡的方式，在销售中融入招聘，在招聘中融入娱乐节目和企业品牌及文化宣导，更好地提升招聘体验的同时做到了一举多得。另外，线上线下相结合的招聘、企业开放日中的专场招聘，实习生招聘以及从大一就开始寻猎和跟踪优秀大学生的“星探式”招聘等等，这些都是一些新颖的招聘方式。有针对性去选取一些适合自身企业的新颖招聘渠道不失为一种渠道的创新和尝试，我们要去勇于实践和开拓，并在实操中总结经验，把招聘效果做得更好。

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