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【03月08日打卡总结】作为从事人力资源工作

作者 我在他乡 2014-03-08 23:08 607
内容来自 2014-03-08 打卡话题
招聘渠道改善与优化
招聘工作来于需求,始于渠道,也就是说有了人员需求和计划后,就得寻找合适的招聘渠道去招人了。倘若是招聘渠道选错了或者没用好它,那就很难找到你所招岗位所需的哪一类人,找不到这类人,纵使你有再专业的面试技巧也枉然,因为选人你找错地方了可见,选什么样的渠道去找什么样的人,如果运用和挖掘各渠道的优势为我们所用,是决定招聘工作成败的第一关。招聘渠道除了一些传统的媒介招聘,以及现在新兴起来的新颖招聘方式(如社交网站互动招聘、QQ群及论坛招聘、微博微信招聘等)外,我们常用和熟知的招聘渠道主要有现场招聘、网络招聘、校园招聘等。那么,我们该如何改善和提升现场招聘、网络招聘和校园招聘的效果?又该如何开发和利用合适的新颖招聘渠道呢?本周的打卡学习,我们就以“招聘渠道改善与优化”为主题,就如何做好如上所说的这些工作进行了广泛深入的讨论学习,其中不乏一些牛人的观点和经验值得我们借鉴,现大致总结如下,希望对你有所帮助和启发。
招聘工作来于需求,始于渠道,也就是说有了人员需求和计划后,就得寻找合适的招聘渠道去招人了。倘若是招聘渠道选错了或者没用好它,那就很难找到你所招岗位所需的哪一类人,找不到这类人,纵使你有再专业的面试技巧也枉然,因为选人你找错地方了可见,选什么样的渠道去找什么样的人,如果运用和挖掘各渠道的优势为我们所用,是决定招聘工作成败的第一关。招聘渠道除了一些传统的媒介招聘,以及现在新兴起来的新颖招聘方式(如社交网站互动招聘、QQ群及论坛招聘、微博微信招聘等)外,我们常用和熟知的招聘渠道主要有现场招聘、网络招聘、校园招聘等。那么,我们该如何改善和提升现场招聘、网络招聘和校园招聘的效果?又该如何开发和利用合适的新颖招聘渠道呢?本周的打卡学习,我们就以“招聘渠道改善与优化”为主题,就如何做好如上所说的这些工作进行了广泛深入的讨论学习,其中不乏一些牛人的观点和经验值得我们借鉴,现大致总结如下,希望对你有所帮助和启发。
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     作为从事人力资源工作的人,几乎都有过招聘的经验,所以本周大家的学习讨论非常热烈啊。下面,一起回顾一下一周情况:

   1、如何改善现场招聘效果?

   现场招聘形式虽然效果不如以前,但还是有它存在的意义。一是有效选择参与,根据需要有选择地参加相应的招聘会;二是事前充分准备,提前做好招聘计划、招聘广告、现场宣传品、摊位预订、面试表格等等;三是善于借势发挥,一般会主动热情出击、多种方式招人气、把握好控场技术、加强分工协作;四是及时联络复试,对有意向者尽早联系通知复试,把好苗子招到。 

  2、如何优化网络招聘效果? 

  一是选对合适网站;二是岗位描述准确;三是及时调整策略;四是主动出击寻找;五是分析研究改进;六是尽快通知面试;七是电话邀约有礼;八是积极沟通网站,保证效果为先。 

  3、如何做好2014年春季校招? 

  春季校招是秋季校招的补充,企业重视程度不如秋季,一般都为了收一些缺口。一般大型企业组织的不是太多,正好为中小型企业留下了一定空间。其实只要我们选择适合自己企业特点的招聘都会收到一定的效果,这才叫在对的时间、对的地点、对的学校、对的专业上找对了人。 

  4、如何开发与选用新颖招聘渠道?

   时下,新生的90后已经开始大量进入职场,传统的招聘形式需要不断更新,新兴的微博、QQ群、专业论坛等日渐成为招聘的主力。但传统的主流招聘渠道还是有着自身的巨大作用。说到根本,还是看招什么样的人用什么的方法,只有一定文化基础的人才会到网站上投简历,只有一些年轻人才会上微博微信看招聘广告,所以说要因人而设招聘平台,这样才能最大化的实现招聘目标。

   5、企业招聘渠道的改善与优化。 

  现在只所以招聘难,除了人们都想在少干活多拿钱的思想下作怪外,还有一种就是我们的招聘方式不够广、招聘渠道不够细不够透,没有真正挖掘出来。因此,我们要广开渠道、拓宽思路、加强技巧、深挖资源,最终保证效果,这也将是一项长期的任务啊。

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2024-09-25 11:58
yhw2014

2楼 yhw2014

谢谢分享!

2014-04-10 09:07:00 回复 赞(0)
642753826

1楼 642753826

谢谢分享!

2014-03-09 12:49:52 回复 赞(0)

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谦虚,务实,有大局观,擅长团队建设与管理,专长招聘与培训,其他方面也不差。愿广交天下有识之士!
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