作为从事人力资源工作的人,几乎都有过招聘的经验,所以本周大家的学习讨论非常热烈啊。下面,一起回顾一下一周情况:
1、如何改善现场招聘效果?
现场招聘形式虽然效果不如以前,但还是有它存在的意义。一是有效选择参与,根据需要有选择地参加相应的招聘会;二是事前充分准备,提前做好招聘计划、招聘广告、现场宣传品、摊位预订、面试表格等等;三是善于借势发挥,一般会主动热情出击、多种方式招人气、把握好控场技术、加强分工协作;四是及时联络复试,对有意向者尽早联系通知复试,把好苗子招到。
2、如何优化网络招聘效果?
一是选对合适网站;二是岗位描述准确;三是及时调整策略;四是主动出击寻找;五是分析研究改进;六是尽快通知面试;七是电话邀约有礼;八是积极沟通网站,保证效果为先。
3、如何做好2014年春季校招?
春季校招是秋季校招的补充,企业重视程度不如秋季,一般都为了收一些缺口。一般大型企业组织的不是太多,正好为中小型企业留下了一定空间。其实只要我们选择适合自己企业特点的招聘都会收到一定的效果,这才叫在对的时间、对的地点、对的学校、对的专业上找对了人。
4、如何开发与选用新颖招聘渠道?
时下,新生的90后已经开始大量进入职场,传统的招聘形式需要不断更新,新兴的微博、QQ群、专业论坛等日渐成为招聘的主力。但传统的主流招聘渠道还是有着自身的巨大作用。说到根本,还是看招什么样的人用什么的方法,只有一定文化基础的人才会到网站上投简历,只有一些年轻人才会上微博微信看招聘广告,所以说要因人而设招聘平台,这样才能最大化的实现招聘目标。
5、企业招聘渠道的改善与优化。
现在只所以招聘难,除了人们都想在少干活多拿钱的思想下作怪外,还有一种就是我们的招聘方式不够广、招聘渠道不够细不够透,没有真正挖掘出来。因此,我们要广开渠道、拓宽思路、加强技巧、深挖资源,最终保证效果,这也将是一项长期的任务啊。
2楼 yhw2014
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1楼 642753826
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