1、你们公司有采用结构化面试吗? A、有 B、没有
有
2、如果有,你们是如何进行结构化面试的?请具体举例说明
如果没有,为什么?如果让你来对某个岗位进行结构化面试,你会怎么来做?请举例说明。
我司具体操作如下:
1。首先确定面试组成员。
2。根据招聘岗位的工作职责和能力要求确定考核内容及标准,然后再确定面试内容。
3。如果相关部门的面试人员对招聘技巧不了解还需先对面试官进行前期培训,并统一明确考核评分标准,再确定考核的具体分工。
4。进行简历筛选,选择符合条件的若干面试人进行现场相关素质及知识测试,再进行面试。
5。根据考核得分高低,选择前两位到三位进行二面。
6。二面再由部门考官进行专业面试。
7。对考评结果进行分析,与用人部门讨论确定是否录用,如确定录用,则发放录取通知书。否则,则从第4步重新操作。