【03月10日打卡总结】（1）专业工具。包括

作者倔强的红牛 2014-03-10 15:41 382

内容来自 2014-03-10 打卡话题

每个企业都有自己选人的标准和要求。而通用的门槛标准就是所录用的人选必须符合企业自身的价值观，否则，能力再强都不录用。而不同的企业有不同的价值观要求和考察维度，所采用的考察方法也会有差异。那么，请问：
1、根据你们公司的价值观要求，你们一般会重点考察求职者的哪些因素？
2、这些因素（素质或能力要求），具体你们会如何来考察？结合企业实际，请分享你们的成功经验和做法。

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（1）专业工具。包括三个方面，人格测评（16PF、MMPI、EQP、CPI、MBTI、投身测验、情景测验）、能力测评（一般能力、智力测评、能力倾向、管理能力、数量能力、逻辑推理、沟通能力、创造能力、公文筐等）、适应测评（需求动机、职业兴趣、SCLL、霍兰德、库德兴趣等）。

（2）管理经验。以上专业工具测评出来的量化能力，还不能作为人才面试或决定入职与否的最终判断，还应当根据其他一些经验来决定，比如属相、血型、面相、成长环境、背景调查等，并且还应当根据自己工作或生活经验阅历的积累，来判断应聘者性格、能力、稳定性方面的情况，这样的经验判断不能以某一个人的标准为准，还应当参考一下其他面试官的意见。比如：松下幸之助面试高层人员时就以“是否有福相”来判断的，这个福相与否的标准完全掌握在他心里，是由他工作和生活阅历积累起来的。

4、举例（财务）。

下面，是我们在面试财务人员时考察的重点因素：

（2）能力考察举例。

A、财务人员数字敏感性测试。本测试共15题，您可以在另外一张纸上计算，并将答案写到答题纸上，请不要花太多时间在某一道题上，本测试时限为15分钟，如本测试用于基层财务人员时，适当放长时间。由于篇幅，具体题目省略，见谅。

B、财务人员公文筐测试。现在是*年*月*日上午*点，您作为公司财务总监张小姐，来到办公室处理财务部相关事宜，20分钟后您要去飞机场接一位重要客人，您应在20分钟内处理完所有文件，助理会为您推掉所有事务以免打扰您。请查阅各个文件并并给出处理意见和理由，交由助理转交相关人士。请尽快进入角色，并祝您工作愉快！

C、测试结果运用。以上公文筐测试题目是在借鉴和参考其他资料基础上形成的，配有专门的答题表、评分表，以及给予一定权重后，与其他素质测试因素汇总后成为应聘者的最终测试得分，由于篇幅所限，此处省略相应表格。

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