【03月11日打卡总结】1、选择A（有）；作

作者我和我追逐的梦更新于：2014-03-10 19:04 786

内容来自 2014-03-11 打卡话题

结构化面试大家都很熟悉，但未见得都用过，即使用过也未见得就用得好。因为在各个企业，结构化面试的应用程度、具体该如何结构化、面试官执行的差异性等因素决定了其结构化面试的效果。那么，请问：
1、你们公司有采用结构化面试吗？　A、有 B、没有
2、如果有，你们是如何进行结构化面试的？请具体举例说明
如果没有，为什么？如果让你来对某个岗位进行结构化面试，你会怎么来做？请举例说明。

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1、选择A（有）；

作为现代企业HR部门和业务部门负责人比较常用、有效的一种招聘面试方式，根据“百度”的解释，结构化面试，也称标准化面试，它是相对于传统的经验型面试而言的，是指按照事先制定好的面试提纲上的问题一一发问，并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式。目前，国内著名的人力资源专家张晓彤女士提出的“STAR”理论学说就是关于结构化面试技术的经典代表。

2、由于我司在面试各管理类、技术类岗位甚至校园招聘时，都会用到“结构化面试”工具，现已我们正在实施的“校园招聘面试”加以说明：

（1）面试评价的标准：主要包括发展潜力（占30%）、专业能力（占25%）、综合素质（占25%）、应聘动机（占20%)等四方面的考查维度。其中评分分值为80-100分（通过）、60-79分（待定）、59分以下（淘汰）。

（2）快速浏览阅读应聘者简历：了解基础信息，发现其中存在的问题和突出的一些优势，例如担任过学生会干部、具有较丰富的社会实践经历、考证、求职的意愿是什么、是否准备考研等消息，以便在面试过程中进行了解。

（3）面试开场及引导：开场白及引导阶段的主要功能是让应聘者了解应聘的流程以及放松紧张的情绪，以便在轻松的环境下能够更好地和面试官配合，客观真实地提供应聘者的各项信息。例如：

您好！我是**公司**部门**经理，坐在我旁边的是**部门**经理。

您应聘的职位是****，我们阅读了您的简历，发现您在***、***等方面较优秀，我们会问您一些很具体的问题，希望您能够全面、具体的回答我们，以便我们对您的能力和是否适合我们公司的要求做出判断。

我们的面试主要分为以下几个阶段：

A、简要了解您个人过去的学习、工作和社会经验；

B、详细了解您在过去的学习/工作/经验中做过的具体事情实例；

C、我们会向您提供我们公司的相关职位和企业的相关信息；

D、为了我们双方能做出更好的判断、决策，我们还需要向您了解的信息。

（4）教育与经验背景考查：主要任务是考查应聘者语言表达和组织能力、个人形象等综合素质，以及工作经验与实习背景是否与简历中一致，并验证真伪性。