1、如何设计无领导小组讨论的题目?请具体举例说明
关于无领导小组讨论的题目,大致分为四类:一、开放式;这种方式主要考察应试者考虑问题是否全面,思路是否清晰,是否独立思考出自己独到的观点及看法。问题设计如:你认为什么样的领导才是一个好领导?二、两难式;这种方式主要考察应试者的分析能力、语言表达能力及说服力。问题设计如:作为公司监察部门,到下属分公司进行走访调查,回来写工作报告。三、多选式;这种方式主要考察应试者分析问题实质,抓住问题的本质。问题设计如:荒岛沙漠求生类。四、操作式;这种方式主要考察应试者主动性、合作能力以及在任务完成过程中充当什么样的角色。问题设计如:交给应试者一些物品去思考完成一些不容易完成的任务。
2.如何组织实施无领导小组讨论面试?具体的操作技巧和注意事项有哪些?结合实际,请分享你在这方面的面试实施心得。
我们对招聘销售人员使用无领导小组讨论这种形式的面试比较多。主要分为四个阶段:第一阶段——准备。包括人员通知(我们大概分为两类,校园招聘来的无经验的5-7人一组,社会招聘的有经验的分到一组);面试场地布置(会议室布置成半圆形,应试者围坐在一起,面试官面朝应试者而坐,能看到各个应试者的表现);面试官任务分配(面试题目确定,确定面试标准)。第二阶段——实施。面试官宣布面试形式及要求,了解试题5分钟——轮流发言5分/人——交叉辩论10分钟。第三阶段——评价。面试官交流并填写完成《评分表》、《观察记录表》、《评分汇总表》。第四阶段——总结。面试官对此次无领导小组讨论面试给出各自得意见、优缺点。