【03月13日打卡总结】经常性发生招聘的人员
作者 喵可
2014-03-13 09:17
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HR在招聘时,难免会碰到应聘人员"放鸽子"的情况,如电话通知面试说好来的不来了;已发offer通知入职,但却莫明其妙的说不来了或者联系不上直接玩消失!尤其是后者,这让HR很是抓狂但又无可奈何。遇到这种情况,HR该怎么办?如何尽量避免和减少这种情况的发生?一起来讨论交流一下吧。请问:
1、遇到被求职者"放鸽子",通常你会怎么做?
2、如何尽量避免和减少这种情况的发生?请具体分享你的成功经验和做法。
HR在招聘时,难免会碰到应聘人员"放鸽子"的情况,如电话通知面试说好来的不来了;已发offer通知入职,但却莫明其妙的说不来了或者联系不上直接玩消失!尤其是后者,这让HR很是抓狂但又无可奈何。遇到这种情况,HR该怎么办?如何尽量避免和减少这种情况的发生?一起来讨论交流一下吧。请问:
1、遇到被求职者"放鸽子",通常你会怎么做?
2、如何尽量避免和减少这种情况的发生?请具体分享你的成功经验和做法。
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经常性发生招聘的人员放鸽子,面试不来的缘由也是各种各样的,那就需要做好前期的沟通,以便能邀约时能够确定是否会来面试。
offer通知入职联系不上不来了的情况也遇到多次。考虑到跳槽旺季,候选人有多种选择,但很多时候原因也就几种。
如地点、个人发展考虑的,可能在面试过程中需要多多探究,包括薪资的期望。
常常遇到用人部门在与候选人定薪资时发生不愉快。原本就比其他同行业公司的销售岗位薪资设定定一些,所以在选择候选人的时候也会适当多沟通一下,从其他角度看岗位的发展。
但往往作为HR是无法能让用人部门改变固有的想法,只能通过面试过程中不断给到市场信息,作为提醒。
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2024-09-18 17:51
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