身为HR,许多人应该都接受过这样的任务,“请在一个月内招一个分公司总经理来”、“请在半个月内招一个技术总监来“等等,这些岗位即便是猎头也是可遇不可求的,面对如此紧急而又难于搞定的招聘任务,该怎么办?大家一起来讨论交流一下吧。请问:
1、你有接到这种招聘任务吗? A、有 B、没有
2、如果有,是怎样的招聘任务(招什么岗位,要求应多久到岗)?最终你是如何解决的?请具体举例说明分享。
对于企业来说,是会碰到这样事情的:企业根据市场变化,人员调整等因素,急需招聘空岗人员。
对于这样的招聘,我首先要与部门协调,协商岗位要求、人员条件等,然后,请示领导,探求领导的意图,然后制订招聘简章,利用一切可以利用的渠道,最大限度的满足招聘需求。对于应聘人员的条件,在招聘过程中及时与部门沟通,达成共识,虽然筛选后的人员会有某些局部的缺陷,经过协调,还是能够得到谅解的。对于急需招聘的人员,完全达到岗位要求,确实有一定难度。但是,作为HR来说,既然是企业要求急需招人,那就应该无条件的接受任务。在完成任务的过程中,适时地调整方向、目标很重要,千万别出现、甚至对老板说:“招不到...!”因为招人那是你的本职工作。
1楼 大瀚咨询
我是猎头,想请问一下人事和猎头有什么本质上的不同?如果说需要一些特质的话,您觉得人事最需要的是什么呢?
剑侠
@大瀚咨询:您好,首先感谢您的关注。在此谈一点自己肤浅的认识:
首先二者的服务对象有着本质的不同,自然要求和出发点就不尽相同;其次,由于站的角度不同,自然对事物的分析和判断也就会不一样。
做人事工作,需要对服务的客观环境、文化氛围、条件、人员、自身的能力水平、对自己有着比较深刻的认识和理解。
大瀚咨询
@剑侠:非常感谢您的解答,人事的服务对象是企业,猎头服务对象是候选人,但是要想成为一个优秀的猎头,必然要充分为企业和候选人考虑,只有像人事一样的了解企业的客观环境等,才能更好的为候选人服务,充分的了解候选人,才能更好的为企业服务,我想,同样人事也是,所以还是挺迷惑的……