大家都知道,推销学中有一种借助中医“望闻问切”“四诊法”的销售与服务策略,其主要流程就是:观察判断(望)——倾听回复(闻)——挖掘需求(问)——推荐产品(切)。我们借助此理论针对公司的招聘面试工作制定了类似的“四诊法”,以此来确定面试候选人。因为——只有比较精准的确定了面试候选人,才能“对症下药”,从而提高求职者面试率,让求职者面试不再爽约,有效地避免“被放鸽子”,为圆满完成招聘工作任务、满足公司人才需求奠定基础。同时,还可以避免不必要的人、财、物力等的浪费,节约招聘成本。
我们的“四诊法”是:一看“相”,二背调,三沟通,四确定。
一看“相”:
也就是要认真仔细地看简历,严把简历筛选关。这里的看,不是简简单单的看简历里罗列的条件够不够格、适不适合,而是要注重对简历的分析,注意对候选人显性和隐性标准的把握,要本着宁缺毋滥的原则,从中筛选出我们想要的简历。这样做,不但会大大提高下一道“工序”的质量与效率,还可以减少对求职者造成不必要的“伤害”。
可能在一些有关的减少面试爽约的方法介绍中,有的会说一些诸如“先花两分钟看一下简历再打电话过去”等等的观点,但我认为那只是简单的第一轮筛选,也就是基本条件的筛选,而这么简单的筛选过后就打电话,是不负责任的。不但是对自身工作的不负责任,也是对求职者的不尊重。
二背调:
这里的背调,是面试前的背调,不是所有职位都进行,而是有所侧重进行的。
上周四的分享中曾经说过,借助网络功能提高面试精准度。就是针对招聘职位的需要,有效的运用互联网的搜索功能,进行面试前的背景调查,以便进行简历的补充,从而更加全面的了解候选人信息,进一步确定候选者是否“适合”。
当然,我们不要囿于一种方式,要注意针对不同的职位、不同的候选人采取不同的方式和“手段”。
三沟通:
这里的沟通也可以说是简单的电话面试。既然我们需要通过电话等信息工具来通知求职者面试,那为何不先通过电话来更加深入地了解一下面试着呢?如果简单的电话面试都感觉不行,那也就没必要“当面约会”了。当然,这也是双向的选择。
在电话沟通中,我们需要针对候选人设计一些有目的性的问题,关键特别要注意:一定不要在电话面试过程当中让求职者牵着鼻子走,要引导求职者走入我们设计的问题中,这样才能够最大程度的引发应聘者的“欲望”,从而把主动权掌握在我们的手中。
四确定:
经过前面三道工序(有时是两道)“诊断”之后,我们就需要进行“会诊”了。经过三次“诊断”,基本就能够确定谁是我们“最可口的菜”了。这时,同一职位的候选人我们会根据“诊断”结果从优到劣进行排序,从中选出前二名先行通知面试(如果是一个职位需要多名,那就相应增加通知面试人员,基本保持在二选一的标准即可)。
完成以上确定面试候选人的“四诊”之后,接下来,就是要进行面试预约了。有关面试预约的文章资料实在是太多,尤其是我们也是跟人家学来的,在这里就不好意思、也没必要分享了,因为HR们掌握的方法都差不多。但我要补充强调以下几点:
1、一旦确定,就要尽快安排面试,避免“夜长梦多”。
2、不要使用开放式的问题确认面试时间。
3、不要要求应聘者带太多的东西。
4、对于面试不合格者一定要及时给予回复。
另外,对于主动针对我们公司投简历的求职者(不是网上搜来的),假如我们第一次筛选就没有“选中”,也要给予回复(其他几轮就更不用说了),要感谢他们的选择!
第二是现场招聘的人放鸽子,一般都是周六日去人才市场招的人,一般情况会好一些 ,因为毕竟有诚意去现场的人员,一般还是想马上找一份工作的,对这些人要减少放鸽子的情况有以下几个办法:第一、有条件的话,可以当天安排复试;第二、如果当天安排不了复试,也请尽快安排,以免夜长梦多,别人谁也不可能饿着肚子等着你的,你说对吧?第三、如果岗位是比较难招的,也可以采取些优惠措施,比如报销车费啦、提供一个面试的午餐啦等等,只要公司表现出足够的诚意,我相信面试者也会一样将心比心的;
第三是复试通过后放鸽子的:有过找工作经验的朋友都知道(因为谁都找过工作,所以此处可理解为“地球人都知道”),不可能只去面试一家单位就确定自己的归宿的,就好象结婚一个道理哈,要多看看、多瞧瞧,才能最后确定呢,应聘者也是会多几家去见见才会定下来的,此所谓多向选择也。对于这一点,公司要有明确的心理准备:咱也来个多向选择呗,候选人排个序,第一候选、第二候选。。。。。。这样通知下来,总有一款是咱的菜吧?
第四是上岗时放鸽子的:通知来上岗时再放鸽子的,实操中我遇见的并不多,因为这里面通常有两个原因:1、有了更好的工作可以马上无缝连接;2、融入不了公司的企业文化;所以,第一点咱是没有办法进行预防的,第二点通常做法是尽可能的让新员工适应公司的工作环境,消除他们的陌生感,让其尽快的适应工作;
下面来小结一下:
1、面试周期尽量短,让面试者觉得公司是诚心在招这个职位,将心比心;
2、招聘人员不能懒,网络约试要多联络;
3、公司情况要说清楚,不要忽悠,忽悠别人最后玩的是自己,这年头,没有人是傻瓜;
4、新人跟踪要及时,不让新人产生放鸽子的念头;
5、做好007,有情况及时对应,有对策、有预防