针对大家都曾经面临这样,或那样的应聘人员"放鸽子"的情况,本人就结合自己遇到的事情,简单的谈谈。
一、遇到被求职者"放鸽子",通常你会怎么做?
许多时候明明和应聘人员约好了某天某日某时某地点,未曾想,稍不注意过了面试时间,蓦然回首原来面试者爽约。经综合存在多种因:其一:有的人是同时面试得到多家单位的面试通知,权衡之后,会选择对其较有利或各方面都不错的公司面试,这也是爽约的其中一个原因;其二,有时应聘人员若因何事未能参加面试会提前告知单位,HR们也会综合面试者特殊情况,给予再次安排面试的时间;其三:有的面试者无任何意义,纵使HR们再次电话确认时,电话无法接通或者停机的情况;其四:有的面试者抱着试试的心态,但由于准备不充分,未详细记住面试时间、面试地点以及联系方式,于是就成为了爽约队伍中的一员。既然找到了原因,就要对症下约,针对不同的情况作好充分的准备,确认应聘人员的不稳定因素,提前估计与衡量;若应聘人员确存在特殊原因,可根据实际情况再次安排面试。
二、如何尽量避免和减少这种情况的发生?请具体分享你的成功经验和做法。
信息掌握准确。 获取应聘者信息一是网络搜索;二是企业发布招聘信息时,被应聘者们获知,自己主动电话联系;三是招聘会的形式招募企业人才,但这种情况一般是企业需要同时招聘多人,一般来说大部分是生产一线、基层工作人员才会选择的方式。因此HR可必须根据不同的情况判断应聘者面试的成功机率,了解其是什么情况,一般来说,应聘者自己主动电话联系的成功机率较高;通过电话邀约面试者爽约的机率较大,多半上上述所讲,一人面试多家单位。因此,HR们必须通过双方交谈过程中,迅速抓捕多方信息,以便确认其面试成功率。
正已宣传树形象。很多时候应聘人员对企业的第一印象就是HR们,电话邀约也是有技巧,就是你的声音魅力,再加上企业自身魅力,所谓企业自身魅力就是薪资待遇、工作时间、福利待遇等,都是应聘者首要关注的话题,也是HR们向应聘者宣传公司的平台与窗口,若企业的竞争力够强,也是吸引应聘者的首要因素;而HR们的个人魅力、接物待人都是应聘者最终来否的关键因素。比如说:一个应聘者遇到的HR们爱理不理,毫不热情,又哪来的兴趣与热情作进一步的沟通交流呢?若HR们都是如上,企业的文化氛围与定位又何来“以人为本”呢?