【03月14日打卡总结】1)准备材料。选择好
作者 泽晨
2014-03-14 16:14
272
在进行批量人员招聘面试中,"无领导小组讨论"面试方式应用比较普遍,如大学生、储备干部、销售人员等的招聘。而要实施好这个面试,其讨论题目的设计和现场细节把控最为关键,具体该如何来做呢?值得我们探讨,一起来讨论交流一下吧,请问:
1、如何设计无领导小组讨论的题目?请具体举例说明
2、如何组织实施无领导小组讨论面试?具体的操作技巧和注意事项有哪些?结合实际,请分享你在这方面的面试实施心得。
在进行批量人员招聘面试中,"无领导小组讨论"面试方式应用比较普遍,如大学生、储备干部、销售人员等的招聘。而要实施好这个面试,其讨论题目的设计和现场细节把控最为关键,具体该如何来做呢?值得我们探讨,一起来讨论交流一下吧,请问:
1、如何设计无领导小组讨论的题目?请具体举例说明
2、如何组织实施无领导小组讨论面试?具体的操作技巧和注意事项有哪些?结合实际,请分享你在这方面的面试实施心得。
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1)准备材料。选择好题目,准备好讨论面试所需要的纸笔及其他道具。根据拟定的评价考核维度设计好评价考核表;
2)安排求职者进入到一个安静独立的空间,自行就坐于会议桌旁。对此,很多单位会选择圆桌,个人认为小型长方形会议桌也是不错的选择,从就坐位置及表现出的各种肢体语言我们就可以做一个观察了。
3)发放准备好的题目,阅读材料,给出5分钟的发言准备。
4)参与讨论。这是无领导小组最关键的最重要的环境。进入到讨论阶段,所有应聘者就进入到呈现自我、兼顾协作的一种状态。会议组织者会告诉各小组成员案例讨论时限、每人在讨论中的发言可以是对自己第一次正式发表观点的修正和补充,也可以对他人的观点与方案提出自己的看法。从而在集体讨论的基础上,提出最有效可行的行动方案。
5)总结发言。
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