迄今为止,个人也算是步入HR的大门了,但由于所从事的单位规模及威望度有限,招聘版块还没有涉及到“无领导小组讨论”类别的面试方式,现在虚心求教,归纳总结,争取到跨阶段的进步!
无领导小组的主要方式即采用集体性面试从众多面试者中通过情景模拟的方式选出相对优秀的求职者。具体到实际操作中表现为多名求职者竞聘同一个岗位,另外该面试方法应结合笔试、面谈、背调等方式进行。
具体操作如下:
1、分组。根据求职者数量,合理分配小组。
2、入场。应聘者按照工作人员的指示,进入场地。
3、提示应聘者阅读材料,时间为多久等等。
4、逐个发言。时限内进行自我介绍及相关案例的拓展和思路等。
5、集体讨论。☆☆☆☆☆
6、总结发言。要求每位应聘者以组长的身份进行2分钟总结发言,顺序与正式发言相反,发言最好到讲台上对着大家讲。这时,面试官依据评价表的因素对发言时仪表、气质、条理、张弛等情况进行评价。
7、应聘者退场。
最后就是汇总应聘者在各个环节中的表现,通过分数合计,得出应聘者在该环节的分数。进而甄选出下个环节的应聘者。