【03月15日打卡总结】　　这周就要说一说招

作者我在他乡 2014-03-15 17:49 641

内容来自 2014-03-17 打卡话题

招聘岗位的发布，离不开一份完整的招聘职位说明书（JD）。其包含岗位职责和任职资格两部分，好的JD应该是职责清晰、要求明确的。那么，如何制订合适的招聘JD，更好地指导我们进行招聘选人？一起来讨论交流一下吧，请问：
1、你们公司各岗位有完整清晰的招聘JD吗？ A、有 B、没有
2、你们是如何制订这些JD的？结合企业实际，请分享你们的经验和做法。

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　　这周就要说一说招聘中的职位说明书（JD）了，对于这一话题好像谈的不是太多，但在实际工作中也是人力专业必须有的一项重要工作。职位说明书包含岗位职责和任职资格两个主要部分，一份好的JD应该是职责清晰、要求明确的，因为应聘人员会对照这里面的内容，看看自己是否符合岗位要求，对比个人经历认为适合与否。所以说，一份好的职位说明书就是一个岗位工作标准，下面我们来一起探讨这一话题吧。

　　1、你们公司各岗位有完整清晰的招聘JD吗？ A、有

　　如果没有还是一家正规的公司吗？呵呵，这一问题问的有点傻啊，不过考虑到一些非正规的公司大概也存在没有的问题吧，但这类公司一定是太小了。一份好的JD应该包括岗位职责要求与工作内容，就是要让人一看便知这一岗位的工作是什么。应聘人员对照工作要求可以自我检验是否胜任这一岗位，当然了在实际应聘中也会发现一部分人，根本没有这一本事，却来应聘岗位的现象。我现在觉得有一种非常好笑的事，就是有许多投简历的人，根本不具备岗位要求乱投简历，或者刚毕业就想提出多么高的收入来应聘某一岗位，真是一种不知几斤几两的做法，哪有天上掉馅饼的事？现在的应聘人啊，请先提高自己的身价（真才实学）后再来应聘重要而高薪的岗位吧！

　　2、你们是如何制订这些JD的？结合企业实际，请分享你们的经验和做法。

　　我们发布JD是这样一个过程。一是根据公司编制撰写所有的岗位说明书，采取自下而上的形式，把各个岗位职责都搞清晰；二是对于空缺岗位任职要求，由各部门提交具体要求，人力部修改审核后，报总经理审批后发布；三是对于新增岗位的要求，由人力部制定，报上级审批，再发布内外部招聘。

　　具体制定JD的做法：一是本岗位自行起草初稿，主要有岗位工作内容，工作目标，直接上级、直接下级、平级沟通，对外协调联络部门，基本教育与工作经历的要求，基本素质能力的要求，等等；二是汇总到人力资源部门修订，根据公司总体要求，修改完善岗位职责要求等指标；三是上报到公司总经理审批，最终形成的JD就是正式发布公布的职位说明书了。当然了，每年都会进行一次集中修订，除了个别岗位需要是新增的外，其它岗位都要每年对照新的任职要求进行一下完善。