【03月15日打卡总结】　　现实中，某些HR

作者我在他乡 2014-03-15 20:54 802

内容来自 2014-03-19 打卡话题

某些HR在招聘时会遇到过这种情况，即某个岗位见了很多求职者，但用人部门总是觉得不合适，要不嫌这个不行，要不嫌那个有问题，一问到底需要怎样的人才合适，则一天一个说法，原本清晰的招聘需求全被打乱了，搞得HR晕头转向，不知如何是好。那么，请问：
1、你们有没有碰到过这种问题？ A、有 B、没有
2、如果有，你觉得为什么会出现这种状况？该如何解决此问题？
如果没有，也请分析一下出现这种问题的根源与解决思路。

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　　现实中，某些HR在招聘时会遇到如下情况，即某个岗位见了很多求职者，但用人部门总是觉得不合适，要么嫌这个不行，要么嫌那个有问题，一问到底需要怎样的人才合适，则一天一个说法，原本清晰的招聘需求全被打乱了，搞得HR晕头转向，不知如何是好。这一问题集中反映了我们有的招聘人员不清楚利用制度规定来规范相关部门的工作，给自己招聘工作造成了被动；还说明了我们招聘人员不熟悉拟招岗位的任职要求，不熟悉此岗位特点，因此才会出现诸多头痛的问题。

　　1、你们有没有碰到过这种问题？B、没有

　　为什么没有出现呢？原因就是我们对所招的岗位非常熟悉，知道要招什么样的人来，所以才不会出现此类问题。为了做好招聘工作，招聘人员必须做到：一是熟悉公司招聘制度与流程，知道整个招聘工作的步骤、关键点，学会按章办事，按制度办事，不至于工作被动；二是熟知拟招岗位的特点与任职要求，要招什么人来任什么岗位是招聘人员的必知，否则你招来的人怎么适合岗位任职要求？三是招前与部门沟通好意见，问清要找什么样的人来，充分搞明白了再启动招聘，最好有文字记载，省着将来他们不认帐；四是招聘中以我为主别受干扰，之前定好了就不要来回变，这样有个清晰的思路了，怎么会再出现上述招聘中的问题？

　　2、如果有，你觉得为什么会出现这种状况？该如何解决此问题？

　　出现这种状况的原因：一是招聘制度流程上执行的不到位，反映出公司执行力上的问题，容易出现人为干扰；二是招聘人员不熟悉岗位特点要求，一个不知道具体岗位特点的人来招聘怎么能招好人？所以招人的人必须是了解公司各个岗位的人，这样才能干好招聘工作；三是招聘人员不够专业，招前缺乏与部门沟通，招中易受部门干扰，自己不坚定，自己不清醒，办法太少，个性影响等原因都会有一定影响。

　　解决此问题：一是提高招聘人员的专业水平，一个招人的人必须是通晓公司各部门情况的人，这样你才会做的更加专业，更加到位，更加让他人信服；二是有一套完善的招聘管理制度，没有规范就不成方圆，严格按照制度流程办事，就不容易被别人牵着走了；三是多加强招聘前的沟通协调，做好招前准备，这样不至于真正招聘开始后的乱仗了，把握好公司、部门的要求来开展招聘就会得到别人的认可与支持帮助了。