当今社会真是大千世界啊,我走了多个地方,都遇到了类似的问题,嘿,这就是中国企业特色吧。几乎都存在因为岗位特性和企业文化要求方面的不同,各企业在招聘某些岗位时,会有一些不予明说的招聘潜规则。这个问题真实的存在,而且每家都不一样,比如限制性别的、女性要已婚已育的、来自某些地区的人不要……等等,这大概也是企业老板或高管们在实践中总结出来的吧,人嘛,总会存在一些自己主观性的看法,这就是潜规则吧。
1、你们公司有哪些招聘潜规则?请具体举例说明
由于我们公司位于三长角地区,属于经济形势良好的外部环境,而且总部在南京市区,但是老板不是南京本地人,他就对我提出过招聘方面的一些潜规则性的要求。一是不大愿意招纯正的本地人,因为他说南京人追求不高,吃苦不行,难当重任,原则上不找;二是女性一般招已婚已育的,因为他不想再像过去一样,来的女性员工在公司期间又是恋爱、结婚、生孩子这一系列事,他觉得有点亏本了;三是有几个地区的人不要招,这里不便于公开,这样容易打击一大片人,不说出来为好;四是应届生不招,因为过去大量招过,效果很不好,年轻人没有社会锻炼都沉不下来,即使培养出一两个最后也容易走掉,因为他们的心总想着外面的世界更好。
2、辛苦招聘面试合格的人选却遭遇招聘潜规则,你如何处理?怎么给求职者一个合理的解释?
一是做好之前沟通,尽量排除原有的偏见,争取协调好各方;二是遇事保持冷静,再次争取与上级沟通,如果不行就只能听从上级安排了;三是坚持选人标准,不能因存在偏见而改变招聘基本原则,我们只对企业负责,要讲大局,看人的本质来选人;四是要灵活处理,我们毕竟是打工者,要站在老板的立场思考,一味坚持了原则并不一定会好,所以要会看形势而定,能说的动的就说,实在不行的就该放弃的放弃了。
对待求职者,我们要给一个合理的解答:一要讲清他与此岗位还有一定差距,要有理有据,让他知难而退;二要有礼貌地处理好关系,可以说没有应聘上,但可以交个朋友,日后有需要时再找他;三要给他提出建议、指出改进方向,中肯地表达他以后在哪些方向上还要提升,来日方长,后会有期之类的话。总之,不能因招聘不上而伤了他人,还是要给人以希望的,帮助指明前途的。
29楼 开到荼蘼花事了
呵呵,感觉你们公司HR难做啊,就拿女性来说,刚毕业不要吧,现在刚毕业都是24,25出头,然后26--27到了已婚已育年纪的也不要吧,担心谈恋爱,生育等事宜,呵呵,总的来说,感觉你们公司应该是男性占的比例大,然后女性年纪都是三十左右,已婚已育的吧。
我在他乡
@开到荼蘼花事了:我们公司大多是三十左右的已婚已育的女性为主,男性也都是三十多的,年轻人没经验的老板不要,这真的没办法啊
28楼 高乐高
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11楼 Remember2013
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lihuakai
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10楼 清风雅居
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