【03月17日打卡总结】编制职位说明书需把握
作者 幸福鱼
2014-03-17 09:42
606
招聘岗位的发布,离不开一份完整的招聘职位说明书(JD)。其包含岗位职责和任职资格两部分,好的JD应该是职责清晰、要求明确的。那么,如何制订合适的招聘JD,更好地指导我们进行招聘选人?一起来讨论交流一下吧,请问:
1、你们公司各岗位有完整清晰的招聘JD吗? A、有 B、没有
2、你们是如何制订这些JD的?结合企业实际,请分享你们的经验和做法。
招聘岗位的发布,离不开一份完整的招聘职位说明书(JD)。其包含岗位职责和任职资格两部分,好的JD应该是职责清晰、要求明确的。那么,如何制订合适的招聘JD,更好地指导我们进行招聘选人?一起来讨论交流一下吧,请问:
1、你们公司各岗位有完整清晰的招聘JD吗? A、有 B、没有
2、你们是如何制订这些JD的?结合企业实际,请分享你们的经验和做法。
展开
编制职位说明书需把握的原则是一定要写此岗位该做的事情,而不是写此岗位目前正在做的事情;
职位说明书主要包含的内容:岗位职责、关键岗位职责描述、任职要求,还涉及工作权限、职位关系图等。
举例说明:人力资源经理JD中的关键职责描述:
1.(招聘配置)根据公司经营规划和组织结构设置,制订人力资源招聘计划,组织实施招聘,确保招聘人员满足公司用人需求。
关键业绩指标:招聘完成率、人员离职率
2.(培训管理)根据公司经营规划目标和培训需求,制订年度培训计划,组织实施培训,整合培训资源,促进员工素质、绩效的提升,从而满足公司发展的需求。
关键业绩指标:培训时数、培训满意度
3.(薪酬绩效管理)根据公司薪酬绩效管理规定,制定员工薪酬方案,组织绩效考核,编制和发放员工工资,办理相关的社保手续,确保薪酬方案的合理性和数据的准确性。
关键业绩指标:社保办理及时率、社保缴费差错率、薪酬绩效数据正确率、薪酬预算
4.(员工关系管理)根据国家相关政策规定,负责劳动合同的签订和管理,新入职员工试用期考核,办理员工人事异动手续,规范员工纪律,避免劳动纠纷的发生,提高员工满意度。
关键业绩指标:劳动合同签订率、劳动纠纷次数
5.(人事档案管理)根据公司人事档案管理规定,健全各项人事制度,负责人事档案资料的建立、更新、存放及借阅,确保员工人事档案的完备性和真实性。
关键业绩指标:员工档案完整率、档案资料差错率
职位说明书对于招聘、薪酬、绩效都很重要,在编制职位说明书时必须让员工充分参与,且能得到员工的认可,严格贯彻、执行、实施,让每一位员工清楚知道自己的岗位职责,工作的关系,踏实做好本职工作。
二、岗位说明书包含内容
岗位说明书重点有两大方面的内容,即岗位描述和任职资格,详细内容则可分为:岗位基本信息、岗位设置目的、岗位关系图、岗位职责、工作衔接关系、岗位权限、工作要求、任职资格、工作环境及所使用设备等。
要全面回答这些内容,可归结为对8个因素(6W1H1Q)的认识与理解:6W即责任人(WHO)、做什么(WHAT)、为谁做(WHOM)、何时(WHEN)、何地(WHERE)、为何做(WHY),1H即如何做(HOW),1Q即具备何种资格(QUALIFICATIONS)。
这8个因素的答案的获得,需要通过工作分析来达成,所以说岗位说明书的编制,重点工作是做好工作分析。
本文仅代表作者个人观点,不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷,将由作者本人承担。
求职加薪,简历先赢!
求职没方向?职引简历AI帮写岗位JD;投意向岗位?职引简历精准匹配岗位;无个人优势?职引简历挖掘梳理经验;精准表达难?职引简历润色优化语言;格式调不好?职引简历排版清晰美观。>>点击去使用<<
2024-09-25 11:58
与更多HR互动交流
关于作者
爱笑,爱工作,爱生活
爱家人,爱朋友,爱自己
今日打卡案例
5942 已人打卡
【企业文化】管培生拒绝周末跑10公里被辞退
完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!
分享到微信朋友圈
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
×
【03月17日打卡总结】编制职位说明书需把握
写文章
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无关注
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无结果
真水无香9527
查看未读消息
查看最新消息
打个招呼吧
大神,有个问题想跟您请教一下~
很喜欢您发布的内容,希望多多更新哟~
举报
提交成功
我们会认真处理您的举报,维护绿色、健康的网络环境。感谢支持~
我知道了
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发 次
群发须知:
(1) 一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2) 创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3) 审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4) 为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意
《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发文字消息
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了