第2课:如何应对解决非常规招聘任务?
身为HR,许多人应该都接受过这样的任务,“请在一个月内招一个分公司总经理来”、“请在半个月内招一个技术总监来“等等,这些岗位即便是猎头也是可遇不可求的,面对如此紧急而又难于搞定的招聘任务,该怎么办?大家一起来讨论交流一下吧。请问:
1、你有接到这种招聘任务吗? B、没有
2、如果有,是怎样的招聘任务(招什么岗位,要求应多久到岗)?最终你是如何解决的?请具体举例说明分享。
我们公司到没有碰到过这种情况,毕竟关键职位,尤其是非常关键的职位,都会做人员储备。 但我朋友的公司,碰到过,技术总监带领大部分技术骨干跳槽的情况,这估计是最让HR着急的。后面也是通过猎头才招聘到人员,花费了大量的人力和物力。 这种情况,我们后面私下分析了一下,公司小,这种情况一般有迹可循,公司大,这种情况,基本上就没啥好说了,认吧。 平常和猎头交好,或者和多个猎头多联系吧。 自己没碰到过这种情况,浅见,欢迎批哦!