【03月18日打卡总结】说到非常规的招聘任务

作者秋枫轻扬更新于：2014-03-17 22:26 478

内容来自 2014-03-18 打卡话题

身为HR，许多人应该都接受过这样的任务，“请在一个月内招一个分公司总经理来”、“请在半个月内招一个技术总监来“等等，这些岗位即便是猎头也是可遇不可求的，面对如此紧急而又难于搞定的招聘任务，该怎么办？大家一起来讨论交流一下吧。请问：
1、你有接到这种招聘任务吗？ A、有 B、没有
2、如果有，是怎样的招聘任务（招什么岗位，要求应多久到岗）？最终你是如何解决的？请具体举例说明分享。

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说到非常规的招聘任务，我在从事HR工作的时间里，每年都会遇到类似的情况，每一次都会一个头两个大，虽然时间紧、任务急、压力大，但是每一年也总是能顺利完成招聘任务，年终总结时，在老板面前一种自豪感和成就感也自然从心里油然而生，因为有难度和挑战性，所以每每完成任务，在老板面前，也就腰杆子硬气三分，成绩自然被老板看在眼里，升职加薪的一大筹码。

言归正传，话说公司“要求一个月内招一个分公司经理来”这样的时，我一年至少碰见两次以上，因为公司是生产型制造业，所有生产计划都是根据业务部的销售任务，以销定产而来，经常会接到一个订单或中了一个标而要求临时招聘员工，比如去年单位中了一个工程，要求在一个月之内招聘10名电焊工，20名冲压工等等之类的，OK，现在要回答的是：

1.你有接到这种招聘任务吗？答案：A当然有。

2.如果有，是怎样的招聘任务（招什么岗位，要求应多久到岗）?请具体举行说明分享。

招聘的岗位是电焊工和冲压工，要求两周内到岗。因为接到的任务是局长工程，要求施工到竣工是三个月，所以必须生产足够的产品供应工程队的安装施工，所以必须生产人员到位，时间紧，任务重，公司领导要求人力资源部必须无条件实现招到人的任务。

我在接到此任务后，采取的解决办法主要有以下途径：

一、通过历年有来单位工作过或报名过的“人才库”，来筛选合适人选。

此项工作要求人力资源部在人员入职及离职办理时分类统计好原因，是因为什么原因离职，如非个人不能胜任岗位原因离职的，做好统计工作，建立人才备用库，以备不时只需。

二、通过在公司周边张贴招聘宣传海报。

此种方式是本人经过这么多年以来解决非常规招聘任务最有效的方法，原因主要是针对性比较强，很多符合条件的人员即使已经有工作，也会考虑到离家比较近等原因，原因辞职来公司工作，而且公司在周边具备一定的知名度（国企、各项保险、福利、稳定等），了解公司情况的人较多，免去了试探了解的过程，愿意直接到岗。

三、通过地方性的知名招聘网站。

1.是在招聘网站上发布招聘信息，通过企业性质（国企）、待遇（电焊工月工资7千元）、公司福利（过节费、缴纳各项保险、宿舍、食堂等）吸引人才主动联系；

2.是通过招聘网站主动选择应聘电焊工和冲压工的人员的联系方式，主动不厌其烦、不怕被拒绝的打电话联系，事实证明是有效果的。

四、通过职业中专等院校。

在日常的招聘中，我们已经和学校建立良好的用人关系，即每年都会和职业中专（如我们是机械专业的居多，而且是铁路的企业，就会和铁路的职业学校如福州铁路机电学校等）专业科的科长和就业办的主任建立良好的沟通关系，除了每年的毕业季，还会提前和学校打好招呼，一旦出现用人需求，既可以通过学校的老师解决相当大的困难。

五、通过劳务派遣公司的帮忙。

我们单位的劳务工是通过劳务派遣公司签订用工协议，单位出现用工荒，通过劳务派遣公司帮忙，一方面我们提供了就业的岗位，另一方面劳务派遣公司增加派遣人员就业的途径，实现了双赢，排污派遣公司通过自己的平台（QQ招聘群、网站、微信）也确实解决了不少困难。

六、通过单位内部的电子公告栏通知招聘信息。

公司有电子显示屏，通常有人员需求时，会公布在电子显示屏上，公司内部员工知道信息后，会介绍自己的老乡或者朋友前来应聘，为了提高员工的积极性，我们还规定了如果介绍一个员工成功录用工作达到三个月，公司即奖励介绍人300元，效果确实不错。

七、另外还有在车站火车室、报刊上刊登招聘信息，由于成本比较高，我是没试过。

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