你们公司要是碰到这种情况,一般会怎么来解决?为什么?请阐述你们的观点和理由。
在所有面试流程结束之后才进行薪酬谈判。
首先,根据用人部门、HR以及总经理的评价给候选人定级;
然后,在公司的薪酬框架内定下参考薪酬,并与用人部门主管讨论,这一参考薪酬会适当考虑候选人的期望薪资与薪资底线;
最后,约见候选人进行薪酬谈判。
若面试中真的出现要价高于目标职位薪酬框架标准的情况,那么HR和用人部门经理要更加严格考量候选人真实水平和期望薪资之间的匹配度。若应聘者的确是高能力,高潜质的,那可以适当提高薪酬等级,若没体现相映水平,那么直接PASS,不进入下一轮面试。
我们公司的定薪原则如下:
1、不突破企业现有薪酬框架,但要确保企业的薪酬水平在市场上是有竞争力的;
2、肯定高于候选人的现有薪资水平;
3、考虑现有团队内部人员间的平衡。
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