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【03月22日打卡总结】1、对不予录用人员,

作者 膂邺蘩荮 更新于:2014-03-22 13:21 731
内容来自 2014-03-28 打卡话题
录用或不录用,你们最终如何回复?
面试结束后,不论是否录用,一般来说,企业和HR应该给求职者一个明确的答复,对不予录用人员给予婉拒邮件、短信或电话,对拟录用人员发一份正式的书面offer,这样做会更好一些。实际大家真有这么做吗?其内容和话术又是怎样的?一起来讨论交流一下吧,请问:
1、对不予录用人员,你们会给予婉拒回复吗?如果是,内容或话术是怎样的?如果否,为什么不回复?请说明理由
2、对于拟录用人员,你们会发正式的书面offer吗?如果是,内容和模板是怎样的?如果否,为什么不发?请说明理由。
面试结束后,不论是否录用,一般来说,企业和HR应该给求职者一个明确的答复,对不予录用人员给予婉拒邮件、短信或电话,对拟录用人员发一份正式的书面offer,这样做会更好一些。实际大家真有这么做吗?其内容和话术又是怎样的?一起来讨论交流一下吧,请问:
1、对不予录用人员,你们会给予婉拒回复吗?如果是,内容或话术是怎样的?如果否,为什么不回复?请说明理由
2、对于拟录用人员,你们会发正式的书面offer吗?如果是,内容和模板是怎样的?如果否,为什么不发?请说明理由。
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1、对不予录用人员,你们会给予婉拒回复吗?如果是,内容或话术是怎样的?如果否,为什么不回复?请说明理由


对不予录用的人员分为两类:

一是明显不符合岗位要求的,比如,性别按要求女,男性来应聘;比如要求已婚已育,未婚未育来应聘。诸如此类的我们一般直言相告,这样会让应聘者比较直接的知道不能被录用的原因。同时,对于条件比较优秀但性别不符或年龄不符的,我一般会告诉他要是有合适的我还会打电话通知你的,也为后面可能的扩招做人力储备。

二是有某些瑕疵或不能使用的潜规则的,但又不能直接拒绝的。比如有残疾的,35岁男性依旧未婚的,有白癜风等疾病的等等。这样的我一般是以“生产部门在开会,无法进行面试,之后我会把符合条件人员的简历向生产部门反馈,有生产部门进行挑选并面试,如果明天没有电话通知,那么您可能就是不太符合要求了”来打发面试者,让其回去等电话的方式PASS应聘者。


2、对于拟录用人员,你们会发正式的书面offer吗?如果是,内容和模板是怎样的?如果否,为什么不发?请说明理由。


发正式的《录用通知单》的。


主要包括:

1、入职部门及职位;

2、来公司报到所需携带的资料;

3、试用期起止日期及试用期待遇;

4、试用期转正考核标准;

5、转正后薪资、福利、保险;

6、作息时间;

7、联系电话。


抛砖引玉,时间关系,简单论述,本人原创,谢绝抄袭

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