【03月22日打卡总结】　　我们在企业招聘时

作者我在他乡 2014-03-22 19:59 896

内容来自 2014-03-26 打卡话题

企业在招聘时经常会遇到这么一个情况，就是求职者各方面条件都比较合适，但是其提出的薪资要求却比较高，高出了公司定的薪资标准。同意录用吧，这打破了公司原有的薪资结构，老员工会有意见；不同意吧，又恐其难于接受公司的薪资条件而拒绝加入。这让企业和HR很是为难。那么，请问：
你们公司要是碰到这种情况，一般会怎么来解决？为什么？请阐述你们的观点和理由。

展开

　　我们在企业招聘时经常会遇到应聘者个人条件不错，基本符合岗位任职要求，但由于心理期望的薪资要求过高的情况时常出现，对于此类情况，我们一方面与应聘者进行薪酬谈判，看看是不是可以降低一些他的期望值，如果接近了就成交，如果降不下来那就只有分道扬镳了，因为不可能因为一个人而改变公司整体的薪酬结构。

　　你们公司要是碰到这种情况，一般会怎么来解决？为什么？请阐述你们的观点和理由。

　　遇到这一情况还是比较普遍的，因为我记得我老板说过一句话：只有真正有缘分的人，才是我们要招的人，那些价格过高无法接受公司提出的要求的人，也不是我们需要的人。看来，现实就是这样残酷！每当我面试不错的应聘者因为这一原因而无法录用时，我的心理都有一种说不出来的滋味。为什么人们对这一酬码这样的看重？一是人们用钱数来衡量自身价值，每个人都有一个基本薪酬标准，认为自己应该值多少数量的人民币；二是城市生活压力较大所致，在大城市中生活每月如果拿不到基本的生活费，真是无法生存啊，此外还要想着恋爱结婚、买车买房、养育子女、孝敬老人等等；三是个人性格导致，有些人天生就不改变或变通的，给自己定位在一个标准上了，所以低于多少钱就很难满足其心理承受力了；四是薪酬谈判缺少技巧与政策支持，由于我们招聘的难以跨越公司的框架，很难能进行有效的薪酬谈判，对于心理预估值低一点的还可以操作，对于一些低于多少多少已有标准的人就难谈成交了。

　　实际操作中，我的办法：一是初试时简单摸底，大概了解一下应聘者的心理承受范围；二是积极与上级沟通，对于非常好的人员，一般主动争取一下尽可能开出较好条件；三是复试中具体谈判，最大程度地谈好价格区间，使公司满意、应聘者能够接受的条件；四是多讲些公司其它优惠政策，这样可以达到吸引对方降低原有标准的目的，使招聘尽可能地成功。但是对于决不肯降低原有薪酬法码的应聘者，我们也会礼貌地拒绝，并为其出个好主意，建议他向什么类型的企业寻找。

　　这里我还想向现在的年轻应聘者们说一句：要想拿高薪，应该先练好自身，只有功夫深，到哪儿都不怕；在没有发光发热时，哪个企业也不会给你一个大好的价钱，因为你还没有展现出你能为公司作出什么更大成绩的能力，所以还是先脚踏实地一些吧。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。