【03月25日打卡总结】大家都知道,推销学中
HR在招聘时,难免会碰到应聘人员"放鸽子"的情况,如电话通知面试说好来的不来了;已发offer通知入职,但却莫明其妙的说不来了或者联系不上直接玩消失!尤其是后者,这让HR很是抓狂但又无可奈何。遇到这种情况,HR该怎么办?如何尽量避免和减少这种情况的发生?一起来讨论交流一下吧。请问:
1、遇到被求职者"放鸽子",通常你会怎么做?
2、如何尽量避免和减少这种情况的发生?请具体分享你的成功经验和做法。
HR在招聘时,难免会碰到应聘人员"放鸽子"的情况,如电话通知面试说好来的不来了;已发offer通知入职,但却莫明其妙的说不来了或者联系不上直接玩消失!尤其是后者,这让HR很是抓狂但又无可奈何。遇到这种情况,HR该怎么办?如何尽量避免和减少这种情况的发生?一起来讨论交流一下吧。请问:
1、遇到被求职者"放鸽子",通常你会怎么做?
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大家都知道,推销学中有一种借助中医“望闻问切”“四诊法”的销售与服务策略,其主要流程就是:观察判断(望)——倾听回复(闻)——挖掘需求(问)——推荐产品(切)。我们借助此理论针对公司的招聘面试工作制定了类似的“四诊法”,以此来确定面试候选人。因为——只有比较精准的确定了面试候选人,才能“对症下药”,从而提高求职者面试率,让求职者面试不再爽约,有效地避免“被放鸽子”,为圆满完成招聘工作任务、满足公司人才需求奠定基础。同时,还可以避免不必要的人、财、物力等的浪费,节约招聘成本。
我们的“四诊法”是:一看“相”,二背调,三沟通,四确定。
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2024-09-18 17:51
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