【03月25日打卡总结】背调人员:1、财务人
作者 nj晴空
更新于:2014-03-25 14:13
982
对某些高端或特殊岗位在录用前做背景调查是很有必要的。有些HR在做背景调查时只是简单打几个电话,问几个问题就完事了,调查不出什么实质性的内容出来,感觉做与不做没什么区别,只是走过场而已。那么,请问:
1、你们公司哪些岗位录用前会做背景调查?
2、如何做好背景调查,提高背景调查的信度和效度?结合企业实际,请谈谈你们的实操经验和做法,可举例说明。
对某些高端或特殊岗位在录用前做背景调查是很有必要的。有些HR在做背景调查时只是简单打几个电话,问几个问题就完事了,调查不出什么实质性的内容出来,感觉做与不做没什么区别,只是走过场而已。那么,请问:
1、你们公司哪些岗位录用前会做背景调查?
2、如何做好背景调查,提高背景调查的信度和效度?结合企业实际,请谈谈你们的实操经验和做法,可举例说明。
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背调人员:
1、财务人员。
2、核心技术人员。
3、销售人员。
4、中高层管理人员。
背景调查要有一定目的性,主要针对与岗位有关的一些关键数据进行调查。
(1)保证被调查者的知情权。
(2)调查内容绝对保密,只告知有相关知情权利的人员。
(3)相关调查内容与报告务必客观。
(4)不调查其个人隐私。
(5)给予被调查者反馈,允许其进行申辩。
调查渠道和方法:譬如企业自行调查、委托第三方、企业联盟以及访谈法、问卷法、文献法、电子信息收集法、观察法、实验法等等。
(1)对于学历、证书等,可以网上查证。教育部和一些考证网站均已实现了网上验证功能。
(2)寻求******机关的协助。需要有一定的社会关系。
(3)寻求应聘者原单位的介绍。如果应聘者与原单位关系良好,正常离职,也许对方会很乐意进行调查介绍。但如果存在这样那样的纠纷,又或者对方企业并不乐意进行这项工作,则就需要我们HR开动脑筋,旁敲侧击的去打听了。
(4)应聘者的档案记录。需要企业有档案接收权或者去应聘者的档案存放处去求证了。
(5)应聘者的银行信用记录。要求应聘者去银行开一份自己的信用记录,可以对应聘者的金融信用进行一个全面的了解。
3、对求职者的反馈。
背景调查前要与应聘者充分沟通,确立其与岗位的大致匹配度,并针对我们比较关心的地方和对方的疑点进行调查。因为一般采用的是电话调查,所以对于数据的真实性要持有谨慎的怀疑态度。并就一些对应聘者不利的因素及可疑之处跟应聘者反馈沟通,了解真正的原因,确保调查的真实可靠。
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2024-09-25 11:58
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