对薪资要求高出标准的合适人选,你们录用吗?
你们公司要是碰到这种情况,一般会怎么来解决?为什么?请阐述你们的观点和理由。
1.急缺岗位可以考虑调整,但是要有最高限制,而不是漫天要价就给调整
2.人员储备及调整
公司应在日常工作中做好人员培训及储备,内部选拔或推荐有时会更适合公司,即了解公司岗位业务职能,又能激励员工更好的工作提升成长
3.掌握岗位市场工资水平
每年进行市场薪资水平调整,避免由于公司薪资低于正常水平而招不到合适的人员,资源浪费及成本加大
4.绩效及奖金调整
一般工资构成基本薪资+绩效,在绩效评比中可以因能力不同进行分数调整,缩小工资差距
5.保密工作
公司人员的工资,HR部门应做好保密措施,不应因失职引起公司矛盾