三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

【03月26日打卡总结】这个世界没有绝对的公

作者 IVYIVY20... 2014-03-26 09:14 422
企业在招聘时经常会遇到这么一个情况,就是求职者各方面条件都比较合适,但是其提出的薪资要求却比较高,高出了公司定的薪资标准。同意录用吧,这打破了公司原有的薪资结构,老员工会有意见;不同意吧,又恐其难于接受公司的薪资条件而拒绝加入。这让企业和HR很是为难。那么,请问:
你们公司要是碰到这种情况,一般会怎么来解决?为什么?请阐述你们的观点和理由。
企业在招聘时经常会遇到这么一个情况,就是求职者各方面条件都比较合适,但是其提出的薪资要求却比较高,高出了公司定的薪资标准。同意录用吧,这打破了公司原有的薪资结构,老员工会有意见;不同意吧,又恐其难于接受公司的薪资条件而拒绝加入。这让企业和HR很是为难。那么,请问:
你们公司要是碰到这种情况,一般会怎么来解决?为什么?请阐述你们的观点和理由。
展开
这个世界没有绝对的公平只有相对的公平,基本上每个公司里都会有那么几个特殊的存在。制度是死的是给人看的,至于实际操作有点偏离是很正常的,所以曾经有一度流行着这样一句话:存在即是合理的。那我们一起跟着三茅来探讨如何让这样的存在成为合理。
基本上我们会从以下几个方面考虑:
1.岗位重要程度
主要原因就是,越是重要的岗位,其招聘周期长之外,招聘难度也会变大。所以是否要录用此新资要求较高的,会考虑到当前此岗位在公司的重要度和对公司的影响如何。如果短期的岗位空缺对企业影响不大,那么我们就会拒绝这样的薪资条件要求。
2.人才的市场稀缺度
大家都知道,人才的市场稀缺度对我们的招聘结果影响很大,所以当一个岗位的人才属于稀缺性人才时,有相关合适的岗位人选,企业也是会破格录取的。相反,该岗位人才在市场上很大众,我们随时都可以招到一个这样的人选,那么我们就没有必要为了此一个人而破坏公司的平衡了。
3.岗位交接紧急程度
有些岗位就是那么恰恰的存在,多了嫌多,少了又嫌少。这样的岗位,时间充足点是可以招到合适的,但是如果碰到招聘淡季,交接又急迫时,就没那么容易招到合适的,所以此时,除了和求职者侃价之外,也要相应的做出让步,尽量缩小企业薪资标准和求职者要求之间的距离,而录用。
4.薪资要求与企业标准之间的差距
有时候会碰到一些合适的人才但是薪资要求有些离谱的,如果此岗位不是非常重要的、也不属于稀缺人才,那么一般都直接不考虑。宁愿降低一点点要求,找一个可以培养的潜力股。如果人才属于以上1、2、3中的重要岗位、稀缺人才、交接紧急,又不能招人来由企业培养的话,才会给予考虑破格录用。
5.薪资保密和新老人员之间的平衡
①既然是破格招进来的人员,薪资这块就是很敏感的,要求严格保密。这点在人员入职时,要谈清楚,并签订保密协议。②薪酬福利调整。在调整薪酬福利时,根据能力等等,同等条件的新老员工之间的差距不断缩小。
匆忙写完,继续去干苦力活。回头晚点再来向大家学习。

赞同

收藏

评论

求职加薪,简历先赢!
求职没方向?职引简历AI帮写岗位JD;投意向岗位?职引简历精准匹配岗位;无个人优势?职引简历挖掘梳理经验;精准表达难?职引简历润色优化语言;格式调不好?职引简历排版清晰美观。>>点击去使用<<
2024-09-25 11:58
下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者
坚忍是一种态度,信念是一种行为,信仰是一种生活!
最新内容
降薪调岗是否属于违法解除
6小时前    员工关系
员工守则和规章制度
10小时前    通用技能
怎么给员工缴纳社保
10小时前    通用技能
员工请假条模板
10小时前    通用技能
稳岗补贴是给员工还是公司
10小时前    通用技能
破产清算员工赔偿
10小时前    通用技能
正式员工离职必须一个月吗
10小时前    通用技能
公司搬迁员工不去怎么谈判
10小时前    通用技能
个体户被员工告了劳动仲裁
10小时前    通用技能
青年员工座谈会发言稿
10小时前    通用技能
公司无故辞退员工如何赔偿
10小时前    通用技能
员工手册有法律效应吗
10小时前    通用技能
员工信息登记表
10小时前    通用技能
新增社保员工怎么操作
10小时前    通用技能
员工关系岗位面试问题
10小时前    通用技能
员工转正领导给的评语
10小时前    通用技能
员工培训计划方案
10小时前    通用技能
员工大会主持稿
10小时前    通用技能
公司变相逼员工离职
10小时前    通用技能
员工工资表怎么做
10小时前    通用技能
如何辞退一个不合适的员工
10小时前    通用技能
员工激励方案:激发潜能,共创企业辉煌
10小时前    通用技能
员工绩效考核表
10小时前    通用技能
员工离职社保减员怎么操作
10小时前    通用技能
劝退员工的技巧以及话术
10小时前    通用技能
员工自己离职却找劳动仲裁
10小时前    通用技能
员工离职需要办理哪些手续
10小时前    通用技能
怎么劝退不合格的员工
10小时前    通用技能
公司搬家员工不去有赔偿吗
10小时前    通用技能
公司开除员工赔偿怎么计算
10小时前    通用技能
怎么辞退员工话术
10小时前    通用技能
员工宿舍管理制度
10小时前    通用技能
公司破产员工赔偿
10小时前    通用技能
员工考勤表模板
10小时前    通用技能
劳动法关于辞退员工的规定
10小时前    通用技能
员工不愿意缴纳社保怎么办
10小时前    通用技能
新员工入职自我介绍简短
10小时前    通用技能
员工关怀方案:提升企业员工幸福感和工作效能
10小时前    通用技能
公司劝退员工怎么应对
10小时前    通用技能
开除员工的话术
10小时前    通用技能
新员工入职发言应该说是
10小时前    通用技能
合同期内辞退员工应该怎么赔偿
10小时前    通用技能
外包和正式员工区别
10小时前    通用技能
员工转正自我评价
10小时前    通用技能
公司怎么给员工缴纳社保
10小时前    通用技能
老员工欺负新人怎么办
10小时前    通用技能
住房公积金有变,10月8日正式执行!
10小时前    其他资讯
员工受伤怎么办?劳动能力鉴定or伤残鉴定,赔偿天差地别!
10小时前    热点资讯
长三角更吸引高学历数贸人才,这些岗位需求旺盛丨猎聘数据
10小时前    热点资讯
员工考勤表怎么做
10小时前    通用技能
社保新增员工怎么添加
10小时前    通用技能
员工自评怎么写
10小时前    通用技能
公司规章制度与员工守则
10小时前    通用技能
末位淘汰制辞退员工合法吗
10小时前    通用技能
店长管理员工技巧
10小时前    通用技能
新员工入群怎么打招呼
10小时前    通用技能
三期员工什么意思
10小时前    通用技能
新员工入职自我介绍应该怎么说
10小时前    通用技能
工资条不给员工合法吗
10小时前    通用技能
员工手册
10小时前    通用技能
如何劝退不合适的员工
10小时前    通用技能
公司上市对员工有什么好处
10小时前    通用技能
员工轮流开早会分享内容
10小时前    通用技能
试用期劝退员工话术
10小时前    通用技能
新员工座谈会:团队融入与成长的桥梁
10小时前    通用技能
优秀员工推荐理由
10小时前    通用技能
员工突然离职怎么处理呢
10小时前    通用技能
新员工入职培训是怎么样的
10小时前    通用技能
公司解散怎么处理员工赔偿
11小时前    通用技能
员工转正申请表怎么写
11小时前    通用技能
员工关系工作内容
11小时前    通用技能
无故辞退员工怎么要求赔偿
11小时前    通用技能
新员工入职感受和心得
11小时前    通用技能
员工懒散怎样管理
11小时前    通用技能
试用期的时候辞退员工需要赔偿吗
11小时前    通用技能
新员工的入职欢迎词应该怎么写
11小时前    通用技能
员工自我评价:我在团队中的成长与提升
11小时前    通用技能
员工管理制度的重要性与构建策略
11小时前    通用技能
优秀员工获奖感言
11小时前    通用技能
公司辞退员工怎么正规流程
11小时前    通用技能
劝退员工的话术
11小时前    通用技能
公司搬迁员工不去有赔偿吗
11小时前    通用技能
开除员工赔偿怎么算
11小时前    通用技能
员工不服从管理应该怎么办
11小时前    通用技能
新员工自我介绍
11小时前    通用技能
辞退员工的话术
11小时前    通用技能
公司倒闭如何给员工赔偿
11小时前    通用技能
辞退员工补偿标准
11小时前    通用技能
2025年11大人力资源趋势:HR洞察&行动
11小时前    其他资讯
酒店和快捷酒店有什么区别
13小时前    通用技能
大酒店和酒店的区别
13小时前    通用技能
快捷酒店和普通酒店的区别
13小时前    通用技能
酒店gsm是什么意思
13小时前    通用技能
酒店co是什么意思
13小时前    通用技能
酒店psb是什么意思
13小时前    通用技能
酒店ffe是什么意思
13小时前    通用技能
酒店pms是什么意思啊
13小时前    通用技能
酒店ci是什么意思
13小时前    通用技能
酒店od房是什么意思
13小时前    通用技能
酒店pa是什么意思
13小时前    通用技能
创作者协会
直播推荐 更多 >

人力专业知识第18章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 354

【员工关系篇】直播答疑-09月

劳动法刘老师、课程班主任 等3人  

已结束 可回放 1440

人力专业知识第17章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 1100

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了