【03月27日打卡总结】对于管理岗位,我们对
在面试结束时,通常都需要面试官写面试评语。但有的面试官和HR写的面试评语尽是些“各方面条件合适,建议录用”、“不合适,淘汰”等泛泛而谈的语句,一点反映求职者个性差异的素质评价描述都没有,写了等于白写,毫无意义,需要改善。那么,请问:
1、你写的面试评语大致是怎样的?请举例说明
2、如何写好面试评语?结合企业实际,请谈谈你的实操经验和做法。
在面试结束时,通常都需要面试官写面试评语。但有的面试官和HR写的面试评语尽是些“各方面条件合适,建议录用”、“不合适,淘汰”等泛泛而谈的语句,一点反映求职者个性差异的素质评价描述都没有,写了等于白写,毫无意义,需要改善。那么,请问:
1、你写的面试评语大致是怎样的?请举例说明
2、如何写好面试评语?结合企业实际,请谈谈你的实操经验和做法。
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对于管理岗位,我们对上司的聘用意见中会详细说明其工作经历、工作内容、管理团队的人数、管理案例、绩效情况、家庭状况,并提出聘用意向。
其实对人员的面试评语,我们很多时候是与用人部门或者上级面对面沟通说明的,很少留下纸质的东西。看来这一项要加在应聘面试表中,今后对其进行进一步的规范。对于这种形式的评估,及时、真实、客观。加上最终对评分的总结,在多人面试的时候进行及时评价,会对应聘者一个公平的机会。
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2024-10-31 10:11
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