对于企业培训需求分析的问题,大多数企业都存在培训需求不太准确,这对企业培训结果的影响是可想而知的,我觉得要从下面这几个方面做起:
一、对企业组织层面的分析。
1、企业资源分析,对企业现在的资源进行整合分析。
2、企业战略分析,包括组织目标分析、组织环境分析、和组织整体素质的分析。
二、对参训人员工作层面的分析。
1、对参训人员工作职务特征分析,包括一般工作内容的分析、工作复杂度的分析、岗位发展趋势的分析、管理权限的分析和任职资资格的分析。
2、对参训人员对当前工作存在的主要问题或急需解决的问题分析,这是培训需求所在。
三、对参训人员个人层面的分析.这是培训需求的核心,培训结果的决定性因素。
1、对参训人员所受教育水平和所具备的知识和技能进行分析,包括学历和职业培训。
2、对参训人员专业结构、年龄结构、性格分析。
3、对参训人员的工作态度和职业素养进行分析。
4、对参训人员的职业发展进行分析。