【04月01日打卡总结】员工心态问题培训可以

作者歆海逸扬 2014-04-01 17:27 659

内容来自 2014-04-03 打卡话题

很多企业和HR都有这方面的感触，就是员工心态问题特别难培训，即使培训了，通常在培训时员工个个被激发的热情高涨，像打了鸡血一样，但培训一结束没几天又回归原样的，效果很难持续。于是就有人质疑培训到底对员工心态问题改善有没有作用？那么，请问：
1、你认为员工心态问题是否可以通过培训来解决？
2、如果说可以，哪些心态问题可以通过什么样的培训解决？
如果说不可以，哪些心态问题培训是解决不了的？为什么？

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员工心态问题培训可以正向的去引导，为员工的提供一些调节的方法，但是完全改变是很难的。

所谓的心态就是指对事物发展的反应和理解表现出不同的思想状态和观点。心态是一个人成长在过程中逐步形成的，它与个人受教育程度，生活环境，人生阅历有着紧密的联系。一个人的价值观一旦形成是很难改变的，即使能改变也非一朝一夕能做到的。下面提一下我的一些想法。

将“顽疾”拒之门外

这里我想说的是我们在招募的时候要对求职者的心态有所把控，比如我们只录用乐观积极、抗压能力和适应能力比较强的人，另外就是文化的匹配的问题，因为文化可以影响一个员工的心态。

找到“病“因是关键

员工的心态问题通常表现为纪律松散、工作拖沓不积极、抱怨、敏感、缺乏团队意识等。不知道大家有没有这样的感触，就是一些员工入职的时候意气风发，工作积极，工作业绩也不错，可慢慢的像变了一个人一样，业绩下滑，总是在抱怨。其实我觉得员工心态的变化除了跟自身心智成熟度有关外还跟公司的环境有关系，我们的文化是否正向的，员工对企业认知度，企业是否让你的员工觉得委屈了。

对症下药

如果是公司原因导致的心态问题，我们应该及时改善，通过优化制度、流程，以及员工激励来增强员工的归属感。如果是员工个人原因导致的，我们可以通过心态课程培训帮助员工疏导情绪，教员工一些调节心态的方法，让员工能在一个轻松快乐的环境中工作。另外我觉得为员工做职业规划也是一个有效的途径，一个有目标有规划的人，他会努力的去实现，在努力的过程中会克服各种困难，尤其是心理上的。

心态培训贵在坚持

我认为心态培训重在平日的预防而不是局限于解决问题。心态的问题养成容易改变难。短平快治标不治本，所以培训要持续进行。其实培训的形式可以多样的，除了安排课程外，我们可以定期放一些励志的电影，每日早会各部门轮值分享，公司内刊、户外活动和拓展训练等。培训融入到我们的工作和生活中，试想公司到处都是正能量，员工的心态会怎样呢？

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