【04月02日打卡总结】培训需求众口难调,到
作者 夏日时光
2014-04-02 20:54
477
很多人说培训需求调查很容易做,但所调查上来的培训需求那么多、杂、乱,如何整理分析哪些是需要的、而且是现在迫切需要的就没那么简单了。尤其是在培训资源有限的情况下,碰到各部门或员工的培训需求"打架"起冲突时,众口难调,培训需求到底该听谁的?有企业和HR就左右为难了。那么,请问:
1、你有没有遇到过类似的情况发生?
2、出现培训需求多杂乱,甚至资源有限起冲突时,培训需求到底听谁的?请谈谈你在培训需求梳理和争端处理方面的实操经验和心得体会。
很多人说培训需求调查很容易做,但所调查上来的培训需求那么多、杂、乱,如何整理分析哪些是需要的、而且是现在迫切需要的就没那么简单了。尤其是在培训资源有限的情况下,碰到各部门或员工的培训需求"打架"起冲突时,众口难调,培训需求到底该听谁的?有企业和HR就左右为难了。那么,请问:
1、你有没有遇到过类似的情况发生?
2、出现培训需求多杂乱,甚至资源有限起冲突时,培训需求到底听谁的?请谈谈你在培训需求梳理和争端处理方面的实操经验和心得体会。
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培训需求众口难调,到底该听谁的?1.在我的工作中遇到过这样的问题;
2.培训需求杂乱多,在时间有限,任务紧急的情况下,要想快速识别出真正公司,部门,员工的需求,也是不容易的。不管怎么,培训需求也应该首先考虑公司战略层面的,目前公司想重点解决的问题,需要通过培训的;另外对于部门的需求和员工的需求,除了个人兴趣爱好外,还需要考虑是不是目前公司业务发展需要的,我们培训最终的目的是为了公司服务的,而不是为了满足个人的兴趣爱好的
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